66问答网
所有问题
当前搜索:
领导让提出合理化建议
公司要求写一份
合理化建议书
,做为一个一般员工应该
提
些什么建议
答:
2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,
建议
将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。3、当新员工做成一笔单子后,上面的
领导
也给予相应的奖励,其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起...
公司要求写一份
合理化建议书
,做为一个一般员工应该
提
些什么建议
答:
建议书是
提出
某种建议时使用的一种常用书信。下面一起来看看建议书的写作范文吧。公司
合理化建议书
示范,自从到某公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解。1、进一步调整门面布局:我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜...
公司
合理化建议
内容3篇
答:
建议书 是个人、单位和有关方面,为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或
提出合理化
的意见。以下是我整理的关于公司
合理化建议
内容,欢迎大家参阅。 第1篇:公司合理化建议内容精选版 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的 方法 :加强各门门之间的感情的沟通,...
...单位新任
领导
,在上任时要求群众多
提
“
合理化建议
”,但无人响应,请...
答:
原因:1、新官上任,下属不了解其性格特点和行事风格,不敢贸然提出自己的意见和建议。而且即使有意见和建议也不知道采取哪些合适的方法提出来。2、有可能之前的
领导
在的时候并没有鼓励大家形成这种
提出建议
的环境。3、“
合理化
的建议”还不太明确,不知道具体指提出哪些方面。措施:1、多参与群众互动,...
对公司和部门的
合理化建议
答:
对公司和部门的
合理化建议
篇1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况
提出
一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力...
公司每个月都要交
合理化建议
,如何写?
答:
公司
合理化建议
: 首先应发现问题,找出近段时间公司发展中的不足之处,其次,应该解决问题,根据问题
提出
相应的方案和整改计划,最后,要善于总结,总结本月公司的进步和不足之处,以及提出美好期盼。企业内部的
领导
分工是否清楚,系统分工是否清楚,部门工作职责是否清楚,岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为...
办公室
合理化建议
范文5篇
答:
办公室
合理化建议
范文一: 1、目前公司人员所在办公地点较为分散,工资水平史上最低,且全年时间已经过半,项目却尚未完全启动,建议组织公司全体性活动,意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。 2、目前和集团机关同一办公楼办公,我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束,提升精神面貌。 3、目前集团
领导
及各部门员工对我公...
年终总结公司让员工
提合理化建议
,不提不行,写点什么好呀,帮帮我吧...
答:
事后不报复的绝对是少数!!1.你如果和谁有矛盾,就在他的管辖范围挑刺,反正是敌人,不怕的。2.
提
一些不痛不痒的
建议
,例如节能、环保什么的。3.对目前业务的改进,这个比较难,要看你对于公司业务的了解程度,但是比较有价值,因为管理层可以从中看出你的智慧,比较容易得到重视和提升。
领导
要求给自己部门提意见,但是又没有好的
建议
,该
提
什么好呢
答:
2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门
领导
多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,
提出
如何更好地推进工作的
合理化建议
。前提是这些问题是客观因素造成的,如...
三言三实给
领导提出合理化建议
和希望
答:
1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待
领导
的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有时由于工作...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
高情商给公司提建议
公司要求员工提建议该怎么提
领导让每个人都提意见
领导让给部门提意见怎么提
公司建议和意见巧妙回答
领导让我提意见和建议
高情商给公司提建议20字
给领导提建议的正确方式
领导让员工给公司提意见