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制定对策的过程是制定
质量问题处理
流程
7步法
答:
4、制定对策:根据调查结果,确定问题的根本原因,制定解决方案
,以防止问题再次发生,并确保解决方案对其他环节没有负面影响。5、实施对策:第五步是实施解决方案,包括采用新规程、培训员工、更换设备、开展改进项目等。6、验证效果:实施对策后,需要进行验证,确保解决方案的有效性和可持续性。对新规程和...
对策
表
制定
注意事项
答:
制定对策是
针对在最佳方案分解中确定的可实施的细化方案逐项制定对策。[if !supportLists]① [endif]在具体制定对策前,先要将选定的准备实施的方案具体化。可用
流程
图描述方案实施的具体
步骤
;运用PDDPC法描述方案实施的具体步骤,并预测每一步实施时可能遇到的问题及对策;运用系统图案手段或...
tbp丰田八步法是什么?
答:
制定对策:制定解决问题的方案,以便更好地实施。 贯彻实施对策:将解决方案付诸实践,以便更好地实现目标
。 评价结果的过程:评估解决方案的效果,以便更好地改进。 巩固成果:巩固解决方案,确保问题不再发生。丰田汽车公司是一家日本跨国汽车制造商,总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。它在...
变更
对策是
什么意思?
答:
变更对策的制定过程一般分为以下几步:
先分析变更的影响和风险,然后评估变更的可行性、成本和效益,之后制定具体实施方案,并进行监控和风险控制
。在制定变更对策时,需充分考虑团队成员的意见和建议,以及利益相关者的期望和需求。同时,应根据实际情况及时调整变更对策,以确保其合理性和有效性。变更对策的...
决策
制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策制定过程包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是决策的起点。2、确定目标
。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
简述一个完整的政策
过程
包括哪些阶段
答:
、政策方案规划,主要指决策者为处理政策问题为
制定
相应的解决方法、
对策
和措施
的过程
,具体涉及确定目标、拟定方案、预测方案后果、抉择方案的目的;政策合法化,主要包括法制工作机构的审查、领导决策会议的讨论决定、行政首长签署发布政策,其过程主要包括提出政策议案、审议政策议案、表决和通过政策议案、公布...
城市发展战略
制定的过程
要点是什么?
答:
城市发展战略
制定的过程
要点:1、明确城市发展战略的目标,即城市发展战略关注什么。2、关注城市的发展条件。3、制定和实施城市发展战略。城市发展战略含义:城市发展战略是指在较长时期内,人们从城市发展的各种因素、条件和可能变化的趋势预测出发,做出的关系城市建设发展全局的根本谋划和
对策
,城市发展战略...
现状问题
对策是
什么逻辑
答:
3、对策制定:制定一套合理的对策来解决问题。这涉及到收集信息、分析数据、制定计划和选择适当的方法或策略。
对策制定过程
中应该考虑到可行性、成本效益、时间限制以及相关利益相关者的参与和支持。4、执行和监控:将对策付诸实施,并进行有效的监控和评估。执行阶段涉及资源调配、任务分工、时间安排等操作。
如果方针目标管理不能按计划实施就要采取什么
对策
答:
2.
制定对策
:根据分析的原因,制定相应的对策。例如,如果原因是人员素质不高,可以加强培训;如果是资源不足,可以申请追加预算或调整资源配置;如果是技术问题,可以引进新技术或寻求外部支持等。3. 调整计划:在对策实施
过程
中,可能需要对原计划进行调整。在确保目标不变的前提下,根据实际情况对...
QC小组
制定对策
注意的事项有哪些
答:
QC小组活动的基本
步骤
1.课题的选定 2.课题选定说明(选定理由) 3.现状的把握 4.目标的设定 5.要因的解析 6.活动计划(活动安排或人员分工) 7.要因调查与
对策
(针对解析出的要因进行对策,区分真因与非真因) 8.效果确认 9.再发防止 10.今后推进方向(今后发展方向,效果衡展) 11.活动记录...
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