66问答网
所有问题
当前搜索:
请描述决策的制定过程
描述决策制定过程
的八个步骤。
答:
(1)
步骤
1:确定一个问题 每一项
决策
都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述
决策制定过程的
步骤。
答:
(5) 作出决定;
(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估
。
描述决策的制定过程
答:
决策的制定过程包括8个阶段,
即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施
。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的衡...
管理学问题
答:
决策制定过程描述为八个步骤,
从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果
。1. 识别问题。决策过程始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2. 确定决策标准。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
决策制定的过程
答:
1. 识别问题:决策制定的第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战
。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,需要决策如何应对。2. 收集信息:在明确问题后,需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、...
管理学
决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定过程决策
是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括八个基本步骤。整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
决策过程的
正确顺序是
答:
决策
制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是
决策的
起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
决策过程的
六个
步骤
答:
决策制定过程
包括:问题识别,确立问题所在,提出决策目标。问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。行动选择,从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。决策分类:1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化...
决策制定过程
答:
扩展资料
制定决策的
基本原则:1、差距、紧迫和“力及”原则(在确定决策目标时运用)2、瞄准和差异原则(准备备选方案是需要运用的原则)3、“两最”、预后和时机原则(方案选优是运用)4、跟踪和反馈原则(在决策实施过程中运用)5、外脑和经济原则 (在
决策的全过程
必须运用)6、系统原则。7、...
简述
决策的步骤
答:
决策的步骤
通常包括以下几个步骤:1. **明确问题**:首先,你需要明确决策的目标或问题是什么。你需要确保你对问题的背景和相关数据有充分的了解。2. **收集和分析信息**:根据决策的目标,你需要收集相关的信息,包括数据、市场趋势、竞争对手的情况等。同时,你也需要分析这些信息,以确定决策的潜在...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
影响决策的趋势有哪些
管理学决策的过程
论述论述叙述决策过程
结合实际谈谈决策制定的过程
请描述决策的制定过程并举例说明
论述科学决策的制定过程
论述决策的制定过程管理学
如何说明决策的制定过程与表现
举例说明不同的决策类型