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制定人力资源规划的主要依据
人力资源规划的
要素是什么?
答:
一、工作分析
工作分析是人力资源管理所有职能的基础、前提。
1、为人力资源规划提供依据
;
2、核定相关人力成本
;
3、明确员工的工作职责和范围
;
4、帮助企业找到岗位所需人员
;
5、是员工培训,职业生涯设计的依据
;6、为绩效考核工作提供考核依据;7、是公平薪酬方案的依据。二、人力资源规划 目的在于使人员...
项目管理中
人力资源计划
编制
的依据主要
有几个方面?
答:
项目人力资源计划编制的依据主要有以下几个方面。
(1)活动资源估计:项目经理将任务分解之后
,可根据各项任务定义活动,而后根据活动估计所需人力资源,初步确定人力资源的类型、数量和质量要求等。(2)项目
组织结构
:通过组织结构,项目经理能了解该项目涉及哪些组织或部门、它们的工作安排、当前项目是否能从其他组织...
制定人力资源规划
时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中
主要
包括...
答:
制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,
其中主要包括组织目标的变化、产业结构的变化、宏观人事政策的变化
。人力资源规划(HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标。根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运...
企业在进行
人力资源规划
时应该哪些因素?
答:
1、企业的战略目标:人力资源规划是为了整合资源
,优化人才配置,更有效地实现组织目标,因此在进行规划时一定要考虑企业的战略目标 2、业务发展状况:人力资源是为业务服务的,只有对业务现状及未来发展进行充分的分析预测,才能做出与之匹配的人力资源规划 3、
组织结构
:组织结构和分工决定了各部门间及部门...
人力资源规划
影响因素有哪些?
答:
人力资源
(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、...
人力资源规划
内容是什么?
答:
内容包括以下方面:1、战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种 人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2、组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,
组织结构
图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织...
制定人力资源规划
时应遵循的原则有
答:
3、使企业和员工都得到长期的利益
人力资源计划
不仅是面向企业的计划,也是面向员工的计划。企业的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。如果只考虑企业的发展需要。而忽视了员工的发展,则会有损企业发展目标的达成。优秀的人力资源计划,一定是能够使企业个员工达到长期利益的计划,一定是能够使...
企业管理者如何
制定人力资源
战略
规划
?
答:
2.选择和
制定
战略:通过内外部环境分析,
人力资源
管理部门可以根据公司的发展需要和优缺点来制定相应的战略,合理运用选才、用才、育才、留才四个
基本
手段的组合来选择和制定战略。3.执行战略:到了执行阶段,人力资源战略
规划
应该注意细化各项规章制度,保持人力资源与其他资源的合理平衡,协调好组织与个人...
目前我国
人力资源的规划
工作
的主要依据
是()
答:
主要依据
社会需要的
人力资源
数量,进行人力资源开发教育。
人力资源
职业目标
依据
是什么呢
答:
所以HR在团队中要淡化分工,加强人际关系的协调和合作,培养员工的沟通能力,打造员工的沟通技巧和团队互助的本质需求。3、
制定
出人力资源开发的动态策略 从目前的企业竞争来看,都是以企业人力资本为基础的核心竞争力,因此必须考虑企业对人才阶段性的需求,
规划人力资源
开发的动态政策,企业HR要
依据
自身企业...
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