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关键工作的实际进度落后如何调整
...因
工作实际进度
拖后而需要调整工程进度计划时,可采用
的调整
方法有...
答:
本题考查的是
进度
计划的
调整
方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关
工作的
逻辑关系允许改变时,可以改变
关键
线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。
当
关键
线路的某工程项目施工
进度
被拖延时,以下措施合理的是( )。
答:
对于矿业工程施工的关键工作实际进度较计划进度落后时,通常要缩短后续关键工作的持续时间,
其调整方法可以有:(1)重新安排后续关键工序的时间
,一般可通过挖掘潜力加快后续工作的施工进度,从而缩短后续关键工作的时间,达到关键线路的工期不变。由于矿业工程施工项目受影响的因素较多,在实际调整时,应当尽量调...
当工程
实际进度
比计划进度拖后,对进度计划进行
调整
时,通常可以采取的赶 ...
答:
在实际工程中,通常采用的赶工措施有:①
改变工作间的逻辑关系;② 增加资源的投入;③增加每天的工作时间;④提高劳动效率;⑤修改施工方案
。
如何调整
工程项目施工
进度
计划
答:
根据实际情况,
可能需要对原始进度计划进行修改
。
这包括重新分配资源、调整工作顺序或更改某些活动的持续时间
。比如,在一个软件开发项目中,如果某个模块的开发进度落后,项目经理可能会决定调整开发人员,让更有经验的工程师负责这部分工作,或者延长项目的时间表。3.
优化资源
:资源是执行项目的关键因素。如...
如何
应对
实际进度
与计划有偏差的情况?
答:
改变工作逻辑关系你还可以通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期
。这种方法可能会涉及到重新安排工作的先后顺序,但同样能够达到调整进度计划的目的。 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/2128409836288380707/answer/4556085258 新浪微博 微信扫一扫...
当关键线路
的实际进度
比计划进度拖后时,应在尚未完成的
关键工作
中,选择...
答:
【答案】:A A 【考点】
调整关键
线路的方法。【解析】当关键线路
的实际进度
比计划进度拖后时,应在尚未完成的
关键工作
中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。因此,正确选项是A。
软件项目进度管理
怎样
当进度发生偏差时,
如何调整
项目
的进度
?
答:
及时制定实施
调整
与补救措施。调整的目的是根据
实际进度
情况,对项目计划作必要的修正,使之符合变化
的实际
情况,以保证项目目标其顺利实现。由于初期编制项目计划时考虑不周,或因其他原因需要增加某些
工作
时就需要重新调整项目计划中的网络逻辑,计算调整后的各时间参数、
关键
线路和工期。
进度落后
的情况下,有...
在项目实施过程中,为加速项目
进度
时,最可以
调整
哪些
工作
?为什么?
答:
实际
项目实施过程中,为加速项目
进度
,可以
调整
以下
工作
:1、等待中的工作合并至进行中工作人员合作连续进行,需外出的工作集中回到同一空间进行;2、资源,最主要的还是人力资源,有时某方面的人员不够到位,或者在多个项目的情况下某方面的人员中途被抽到其他项目、或身兼多个项目、或在别的项目不能自拔...
项目
进度落后怎么
办
答:
及时制定实施
调整
与补救措施。调整的目的是根据
实际进度
情况,对项目计划作必要的修正,使之符合变化
的实际
情况,以保证项目目标其顺利实现。由于初期编制项目计划时考虑不周,或因其他原因需要增加某些
工作
时就需要重新调整项目计划中的网络逻辑,计算调整后的各时间参数、
关键
线路和工期。
进度落后
的情况下,有几种措施来...
进度
计划
调整
的原则和方法?
答:
进度计划的
调整
应包括以下内容:1、
工作
量的调整;2、工作(工序)起止时间的调整;3、工作关系的调整;4、资源提供条件的调整;5、必要目标的调整。一、进度计划的调整原则进度计划执行过程中如发生
实际进度
与计划进度不符,则必须修改与调整原定计划,从而使之与变化以后
的实际
情况相适应。由于一项工程任务系由多个工作过程...
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