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六西格玛定义
6西格玛
是什么
答:
六西格玛是摩托罗拉公司发明的术语,用来描述在实现质量改进时的目标和过程
。西格玛(σ)是统计员用的希腊字母,指标准偏差。术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化(六个标准偏差)尺度。为达到六西格玛的质量性能,需要一组专门的质量改进方法和统计工具。将这些方法和工具教给一小群...
6西格玛
是指6种方法吗?
答:
6西格玛定义为:“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略
。
是使企业获得快速增长的经营方式
。”6西格玛是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。它不是单纯的技术方法的引用,而是全新的管理模式。6西格玛具有...
六西格玛
简介
答:
六西格玛(Six Sigma)又称:6σ,6Sigma 西格玛(Σ,σ)[2][3]是希腊文的字母,
是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位
。其含义引申后是指:
一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛
,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几...
什么是“
六西格玛
”?
答:
六西格玛(Six Sigma,6
Sigma)是一种管理策略
,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少...
什么是
6西格玛
?
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
什么是六个∑
答:
六西格玛
DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行
定义
、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛(6 Sigma)质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。所有的六西格玛项目是由六西格玛绿带或六西格玛黑带执行的,然后由摩托罗拉创建的六西格玛黑带大师监督。
6sigma管理是什么意思?
答:
六西格玛
(Six Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。项目实施 对需要改进的流程进行区分,找到最有潜力的改进机会,优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就...
6西格玛
管理6sigma管理的含义及特点是什么
答:
一、
六西格玛
理论的本质(含义)西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、平均值、公差合并使用,表示质量的控制水平。西格玛水平与质量控制水平成正比例关系,与缺陷率成反比例关系。也就是说,西格玛水平越低,表明质量控制...
6西格玛
是什么?具体包含那些统计指标?
答:
这种革新方法由
定义
、度量、分析、改进、控制(DMAIC)的结构化的改进过程为核心。 DMAIC用于三种基本改进流程:
6西格玛
产品/服务实现过程改进 6西格玛业务流程改进 6西格玛设计SSDP 在实施上由"勇士Champion"、"大黑带MBB"、"黑带BB""绿带GB"四级经过培训职责明确的人员作为组织保障。 这种革新方法强调定量方法/工具的...
什么是
六西格玛
培训?
答:
在六西格玛(6σ)管理方法中,西格玛(σ)则表示一个业务流程、产品或服务在多大程度上满足顾客的要求。而六西格玛(σ6表示不满足顾客要求的可能性不超过百分之三点四(3.4DPMO)。六西格玛的含义已超出统计学的范围,如Tomkius(1997)将
六西格玛定义
为“一个瞄准从任何产品、过程和业务中排除缺陷...
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