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做一个成功的管理者作者
我想知道怎样才能做好
一个管理者
,谁有好的书籍给推荐一下
答:
一、如果要我只推荐一本管理书,那么它是《卓有成效的管理者〉二、如果要我只推荐一个作者,
那么也是彼得.德鲁克
三、如果要我多推荐几个范围,那么他们是:3.1 基本管理 彼得.德鲁克的系列书 3.2 战略管理 诺顿、卡普兰的四本战略书 3.3 领导力 罗伯特•B•西奥迪尼...
这个离经叛道的人,教你如何才能做好
一个
普通
管理者
?
答:
明茨伯格提出信息
、人员、行动三个平台的管理模型,只有三者达到均衡,才能形成一个良好的管理。 只注重沟通的管理者绝对无法完成任何任务,而只注重“实干”的管理者最终会变成一个人独干,只注重控制风险的管理者控制的无非是一个空壳,他们的手下是一群唯唯诺诺的人。 我们不需要人员型、信息型或行动型管理者,我们需要...
如何
做一名成功的管理者
答:
(1)、企业管理者必须具备坚定
的管理
意识。
一个管理者
只要有一天是管理者,他就必须坚定自己管理理念,贯彻自己的管理意志,不能有丝毫摇摆。 (2)、企业管理者必须具备建立起自身的管理文化并使之成为一种有效的体系。 作为一个管理者,必须有自己的管理体系,进而形成自己的管理文化。简而言之就是“先思想后换人,不...
35岁外企MKTer商业
管理
书单
答:
书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人,都应该像
管理者
一样工作和思考。 3.亚马逊逆向工作法 两位长期任职于亚马逊的公司高管揭示和整理了,驱动这家公司
成功的
工作方法和管理原则,揭秘亚马逊可复制的工作方法和管理原则也是他们个人生活和职业生涯的回忆。 4.商界局外人 通过研究8位成功的CEO,揭示了...
推荐几本好的企业
管理
的书籍
答:
作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度
,深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素,全方位地提高你影响他人的能力,从而获得更大的成功。 4、《管理的实践》 《管理的实践》一书奠定了
彼得·德鲁克
现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理...
如何
做一个成功的管理者
答:
做一个成功的管理者
的秘诀:1.顶级管理者认为,管理者面临的挑战是不要试图改变每个人的短处。2.顶级管理者在选人时,遵循一个信念,那就是,总有人天生就能把这工作做好,并从中获得持久的满足感。3.顶级管理者深知,如果想使用人性这一能量,就必须建立一种机制来释放每个人的本性,而不是控制它...
怎样
做一个
合格
的管理者
作文
答:
4、组建
一个成功的
团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新
的管理
知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲为,只要所...
如何
做一个成功的
下属观后感
答:
《如何
做一个成功的
下属》
作者
简介 娄萌,北京时代光华教育发展有限公司特邀高阶讲师。经济学硕士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华
管理
学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升,企业绩效与薪酬...
如何
做一名成功的管理者
?
答:
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当
一个管理者
的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...
如何成为
一个
好的时间
管理者
?
答:
时间
管理
要想做好,其实说简单也简单,无非就是提升自己的内心驱动力。但这个驱动力是那么好提升,因为人都有惰性,都有拖延症,我们必须要想办法克服并且战胜它!要做好自己的时间管理,你需要提升单位时间内创造的价值,主要有两个办法:一是提高利用时间的效率,二是提高时间的含金量。说到行动力,就...
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