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使用六西格玛的公司
六西格玛
起源于哪家
公司
?
答:
六西格玛
(6σ)概念于1986年由摩托罗拉
公司
的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)指统计学中的标准差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。在20世纪80年代,摩托罗拉意识到在软件开发中,通过逐步解决问题和重复步骤,可以获得更好的结果。因此,他们开始...
国内有多少
公司
实施了
六西格玛
管理方法?
答:
目前,我国100强的大部分企业,如Haier集团、TCL集团、Amoi夏新电子、台达电子、中国航空工业集团、中国国家电力、海信集团、太原钢铁集团等也都已经实施了
六西格玛
管理法。有
的企业
除应用DMAIC进行产品和流程的改进外,还同时实施了DFSS、Lean-
6Sigma
。六西格玛管理方法从电子工业起步,现已经走进了制造业、航...
浙江推行
六西格玛
管理方法
的公司
多吗?
答:
浙江是中国六西格玛管理的较为发达的地区之一,许多企业已经实施并推行了六西格玛管理,
比如:1. 浙江华立医药股份有限公司 2. 杭州菲诺电子有限公司
3. 浙江沃森生物技术股份有限公司 4. 杭州中光电子股份有限公司 5. 浙江皇氏集团有限公司 6. 杭州创新医疗器械股份有限公司 7. 浙江明泰铝业股份有限公司...
国内有没有精益生产
六西格玛的
咨询
公司
?
答:
推荐全球精益六西格玛管理咨询领先机构张驰国际管理咨询集团
,张驰国际管理咨询集团专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六...
什么
企业
适合
用六西格玛
管理
答:
通用电气GE要成为全球商界最了不起
的公司
,中国的太原钢铁集团要进军世界不锈钢前三强,这种追求卓越的信念和目标驱使他们都毫不犹豫地选择推行
六西格玛
管理。因为六西格玛管理是企业从优秀到卓越的成功阶梯。中长期发展战略是基础 也许当前组织还处在基础的、原始资本积累阶段,战略主题不是管理,那么这时应该...
国内精益
六西格玛
哪家和管理咨询
公司
做比较好的
答:
主要看能不能切实给自己
企业
带来效益,从调研方案和项目实施的过程与结果上来体现,国内的
六西格玛公司
很多的,如TBM、天行健咨询、麦肯锡、等都不错的,结合自身要求,多了解一些吧。
六西格玛
管理适合哪些
企业
导入
答:
导入
六西格玛
管理的主要是制造类企业较为普遍。但六西格玛早已从摩托罗拉,通用电气走向世界,从世界500强公司走向了普通
的企业
乃至中小企业,从电子、通信、电器、机械、汽车、化工、冶金等传统的制造业走向了银行,保险、食品、服装、印刷、航空,电子商务乃至更多的行业。六西格玛适用于任何水平、任何企业,...
公司是建筑建材行业的,想导入六西格玛管理,
六西格玛公司
怎么选
答:
建筑建材行业导入
六西格玛
,可以选天行健咨询。十年的行业经验,落地效果强。天行健咨询曾辅导过经营瓷砖、门窗、石材、建筑装饰五金配件等产品
的企业
推行六西格玛,以天行健咨询专家专业的六西格玛改善能力取得了相当好的项目成果。【六西格玛管理的作用】:六西格玛管理(Six Sigma)它可以使营运成本降低、周转...
中国精益生产和
六西格玛
培训实力最强
的公司
有哪些?
答:
的确如此,目前中国做精益生产和
六西格玛
实力综合最强
的公司
有:SBTI,科理,扬智三家。这三家是国内实力最强的。但是如果具体到一些特定的行业以下公司也有一定的优势:电信行业:协力中兴;汽车研发:提鹏咨询;大型精益:IMIG德国 其他较有实力的公司:BMG,冠卓,张弛,普罗维智等,这些公司中有一两个...
什么是
6西格玛
?6西格玛有什么作用?
答:
典型的6西格码管理模式解决方案以DMAIC流程为核心,它涵盖了
6西格玛
管理的策划、组织、人力资源准备与培训、实施过程与评价、相关技术方法(包括硬工具和软工具)的应用、管理信息系统的开发与
使用
等方面。 6西格玛管理战略是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,在已经实施6西格玛管理并获得成功
的企业
名单上,你可以发现摩托...
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