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仓库呆滞库存处理方案
库存呆滞
物料
处理
方法
答:
库存呆滞物料处理方法包括销售促销、清仓处理、转售给其他企业、变废为宝、合理调配、与供应商协商退货或换货等
。1、销售促销:通过降价、打折或搭配销售等促销手段,刺激客户购买呆滞物料,快速消化库存。2、清仓处理:将呆滞物料以低于成本价的价格清仓处理,能够迅速回笼资金,并且节省仓储成本。3、转售给其...
仓库
过期材料(
呆滞
料)
处理
方法有哪些?
答:
2.PMC部门在收到
仓库
提供之
呆滞
物料明细表,应当追查该物料产生呆滞之原因,并提出改善措施;3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况,如:功能、特性等,并提供判定报告:可继续使用或维修后方可使用或不可使用;4.物控部门依品质部门的判定报告,拟定出
处理
方式及期限,并汇报上级裁决;5.物控部门需...
PMC知识,安全
库存
的设置、
呆滞
物料的
处理
、库存物料的控制等等,急急急...
答:
处理:签字后的单据转交库房,做SAP系统转帐、实物处理
。三、库存物料的控制:需制定公司管理政策,制定常规物料的库存政策,包括辅料、包材等,主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内,在这个范围内,则可视同库存控制合格。同时需制定呆滞物料管理政策,报警周期、处理方式等。另外,非常规...
如何
处理呆滞
物料?
答:
呆滞物料的处理策略1、
工艺更改、设计变更产生的呆滞物料
电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。
安全
库存
怎样设置?
呆滞
物料怎样
处理
?怎样控制库存?
答:
1、改变采购模式
,虽然设置了安全库存,但很多企业还是基于订单采购,这样会导致库存很高,呆滞风向很大,很多人认为按订单采购库存低,很多时候恰恰相反,而应该采取kanban拉动原材料采购。2、改变模式才是根本,计划是解决不了问题的,当然计划需要适当的梳理和控制,但别指望计划解决根本问题。3、 推进供应...
亚马逊卖家们,卖不动的
库存
你们是怎么清理的?
答:
此时,可以完成既减少
呆滞库存
,又实现了快速为客户发货的目的。4、找货代运回国内 如果是呆滞品质好的库存单品数量比较多,此时可以考虑,其他平台是否能够进行销售,如果能,可以经由其他平台销售然后由第三方
仓库
完成发货,如果不能,那么卖家可以考虑经由仓库和货代,将这些货物转运回国内。当然,一般的方式...
如何减少
仓库
货物滞留的现象?
答:
3)
呆滞
料处理:
仓库
中的呆滞料需要请相关部门确认,然后给出相应的
处理方案
。 第三步:为了加强仓库物料的在库管理,及时了解
库存
物料的数量动态,防止差错及物料遗失,必须做到每种物料有物料管制卡,每个货架有该货架的物料详单,电脑账有物料数量、有货架布局及物料位置,随时可查询物料位置。
怎样控制
库存
水平?尤其是对
呆滞
品的管理
答:
第二个问题: 对
呆滞
品的管理 1、首先要有定期的盘点制度,确保零件的信息准确 2、明确呆滞品的定义,将呆滞品及时界定出来;3、将呆滞品从一般
库存
区域中隔离出来,做好标识;4、邀请相关部门领导决定对呆滞品的
处理方案
:1)直接报废;2)先进行财务预提,事后报废;3)作为废品贱卖;4)折价推给...
如何
处理库存
积压货物!
答:
对
库存
金额是50万元的商品,月周转2次就是100万元的销售额。如果库存增加1倍到100万元,周转不变,就是200万元的销售。解读出来就是销售能力不变,每个商品都能周转2次,100万元的库存表示商品的种类很多,又能保证动销、
呆滞
率肯定低。长期不动的商品也有很多种方式进行
处理
。
仓库
的死库管理制度,急急急急
答:
清仓最简单的办法就是将全部的
呆滞
物料打包
处理
,这样能迅速套现,回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式,按物料原值的百分比方式报价。报废所有人都明白,最糟糕的办法!目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链管理 ,以不作为的消极方式对待积压
库存
,以致产生呆滞物料。因为这样的...
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