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什么是分形创新
混沌二楼模型05“
分形创新
”-202006
答:
而分形创新就是“长出来的第二曲线”
。 即“创新+选择=第二曲线”。 再细化一点是: 遗传+变异+选择+隔离=第二曲线。 2、
分形创新是跨越非连续性鸿沟的最优算法
,是成熟公司启动第二曲线的最佳创新战略。 “分形创新”是形成第二曲线的第一性原理 3 、生物学同构公司治理 生物学:遗传+变异(自然选择)=新物...
什么是分形创新
?
答:
分形创新就是在主营业务(第一曲线)的基础上,不断出现很多新的、小的创新业务
,在隔离主营业务和市场选择的作用下,最终演化成为一条新的主营业务(第二曲线)。分形创新底层的逻辑就是达尔文的进化论。在生物种群中,物种的繁殖总会随机的出现各种各样的变异,在自然选择和隔离的作用下,某一种有利...
分形创新
:
核心能力的溢出
答:
一、模型定义:创新+选择=第二曲线。缩小尺度进去,放大尺度出来,同构性和自相适应
。所谓创新并不是把第一曲线扭到第二曲线,而是在第一曲线的小尺度里边,注入诸多的创新。其中一个创新可能成长为新的第二曲线,这种创新方式称之为分形创新。用大白话说就是我们要在变化中寻求不变,不变的是我们的...
澳柯玛的转型之路:
分形创新
与第二曲线
答:
关于如何寻找第二曲线,我们这里介绍一个思维模型:分形创新。 所谓分形,
就是指事物在不同的尺度下具有自相似性
。比如常见的雪花,还有海岸线,都是大自然分形的体现。 同样的,如果我们放大第一曲线,就会发现在不同的尺寸,比如公司、产品和部件,都可以发现存在着很多小的S曲线。其中的一条S曲线,就有可能成长为第二曲...
190820【
分形创新
】模型实战课
答:
第二,做
分形创新
,平常在企业里或者你个人成长中一种文化氛围的塑造,一种土壤塑造,一种环境的塑造,以及分形真正在企业中的发力,实际的把握应该是
什么
。有可能是原有第一曲线的子系统,也有可能是第一曲线的一个边缘需求,也可能是第一曲线一些要素的变异组合。草莓时刻 各位可以回忆一下,你自己人生成长或者创业过程中...
为
什么
一定要进行
分形创新
?打破规律也是一种规律!
答:
创新+选择=第二增长引擎 原有创新里的子创新长出来的创新,独立出来发展,就成为了分型创新。分型创新可以理解为企业的多品牌战略,或产品、品牌整体或部分进行的创新,具有同构性。例如:腾讯公司
分形创新
出我们现在用的微信,是非常典型的分形创新。但是如果当时的腾讯不是秘密进行微信的创新研发,在公司...
看美团如何“
分形创新
”(1)
答:
“一横一纵”是静态表述,
分形创新
是动态表述。美团的第一曲线是团购(到店是第一曲线);从团购升级到到店,供给侧升级,夯实主航道;需求侧分形探索,如:电影、酒旅、外卖;从分形中长出第二曲线——外卖(到家是第二曲线),继续分形新业务,如共享单车、网约车。王兴的“四纵三横”王慧文的AB...
基于《
分形创新
》的个人思考
答:
人在职场中,在20-30岁之间,是积极吸收和成长的最核心阶段,若是早点知道这个分形理论,可能会积极探索不一样的赛道。在
分形创新
的内容中,有所收获的点为:1、拥有自己的核心引擎,找到这个不变的一,用心培育到强大的阶段,同时保持一定的好奇心,给自己不一样的可能,围绕核心引擎的牵引力,探索...
从美团模式偷学
分形创新
答:
但这种表述方式过于静态,我认为更好的表述还是
分形创新
: 1、美团的第一条曲线,是它成立时的主营业务——团购 2、团购业务后来升级为到店业务,主航道得到夯实,美团升级了自己的护城河。 3、在团购业务达到极限点之前,美团就开始在需求侧进行分形探索。那几年他们应该做了几十个、甚至上百个分形探索,比较成功的包...
2019622李善友公开课
答:
第三部分:
分形创新
❔一个物种怎么可能变成另外一个物种?达尔文思想一个决定性的转折:尺度变换 生存竞争的主角不是物种,而是同一物种之内的个体;遗传变异的主角甚至不是生物个体,而是基因;基因变异的场景是个体之间的繁殖。变异+选择=进化(新物种)达尔文:自然界无飞跃。 “创新无飞跃” 图片: https://images.sm...
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