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人际角色包括以下三种
L管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演?_百 ...
答:
E资源分配者 【答案】ACD 【解析】明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角色直接产生自管理者的知识权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色包括代表人角色、领导者角色和
联络者角色
。
管理者
有
哪些
人际角色
?
答:
1、挂名首脑 2、领导者 3、沟通者
二、
信息角色
经理角色的第二类是信息角色。信息角色包含以下行为:创造和共享信息,以成功实现组织目标。在信息角色中有三类角色,包括 1、监视者 2、传播者 3、发言人 三、
决策角色
根据明茨伯格的理论,第三种管理角色被称为决策者。决策角色包括:1、企业家 2、...
明茨伯格
人际
关系
角色包括
答:
明茨伯格人际关系角色包括1
1、人际关系方面:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色
。名茨伯格认为,人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者需要扮演一些礼仪性质的角色,需要领导员工共同为企业目标而努力奋斗,也要与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系。值得注意的是,杜...
管理者的
角色
答:
监督者角色:持续关注内外环境的变化以获取对组织有用的信息
,接触下属或从个人关系网获取信息,依据信息识别工作小组和组织潜在的机会和威胁。传播者的角色:分配作为监督者获取的信息,保证员工具有必要的信息,以便切实有效完成工作。发言人的角色:把信息传递给单位或组织以外的个人,让相关者 (股东、消...
张某作为管理者扮演的
角色
答:
2、信息角色:其是管理者的第二类角色
,在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,以便能够顺利完成工作。该信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色。(1)管理者须作为监督者,管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息。并根据这种信息,可以识别工作小组和...
企业家是管理者的哪种
角色
视频时间 01:07
在亨利·明茨伯格的理论中,经理的
人际
关系类
角色包括
( )。
答:
【答案】:A、C、E 在亨利·明茨伯格的理论中,
人际
关系类
角色包括
:①挂名首脑。管理者执行仪式或象征性的工作。②领导者。管理者指挥协调下属的行动,激励、控制和影响下属。③联络员。管理者建立内部和外部的信息网络。传播者、监听者、发言人属于信息类角色。企业家、障碍处理者、谈判者、资源分配者...
怎样解释"管理者
角色
类别
答:
1)人际角色 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和
联络者角色
。① 代表人角色。作为所在单位的头头,管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上,参加社会...
管理者十大
角色
理论
答:
人际角色源于管理者的正式权力。管理者所扮演的三种人际角色包括代表人角色、领导者角色和
联络者角色
。2.
信息角色
在信息角色中,管理者负责确保与其一起工作的人能够获取足够的信息。管理职责的性质决定了管理者既是所在单位的信息传递中心,也是其他单位的信息传递渠道。这包括监督者角色、传播者角色和发言...
明茨伯格的管理者
角色
理论是什么?
答:
1、人际角色:人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是:代表人角色(作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色)、领导者角色(管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现)
、联络者角色
(与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系所扮演...
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