66问答网
所有问题
当前搜索:
人员配备应遵循的原理
多选4.
人员配备
工作中运用
的原理
有( )。A. 民主化原理 B. 科学性原...
答:
人员配备工作中应遵循的原理
1.职务要求明确原理:是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善
,主管人员工作的质量也就越有保证。2.
责、权、利一致原理
:是指组织越是想要尽快地保证目标的实现,就越是要使主管人员的责、权、利相一致。3.
公开竞争原理
:是指组织越...
试述
人员配备
工作的基本
原理
。
答:
【答案】:人员配备是对体体人员的配备,它包括主管人员的配备和非主管人员的配备
。其主要原理包括:1)
职务要求明确原理
是对主管职务及其相应人员的需求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证。2)
责、权、利一致的原理
是指要充分发挥主管人员的作用,保证组织目标的...
管理学中
人员配备的原理
有
答:
管理学中人员配备的原理有(AD)。
A.相互竞赛原理B.集权与分权相结合原理C.责权一致原理D.用人之长原理E.灵活性原理
答案:AD。拓展:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理活动始于人类群体生活...
阐述
人员配备
中的用人之长原量及其应用,并举例说明。
答:
【答案】:(1)用人之长原理,是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益
。(2)这一原理要求组织在进行人员配备时,必须根据职务的明确要求,寻找最适合的人选。即寻找相对于某个特定职务来看候选人的长处合适于这个职务的特点,而不是那些在各方面都完美无缺的人。为此,...
人力资源的八条
原理
有哪些?
答:
人员配备原则:
1、经济效益原则
组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提高。2、
任人唯贤原则
在人事选聘方面,
大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才
,本着求贤若渴的精神,重视和使用...
人员配置
和
人员配备
有
什么
关系
答:
人员配备的原则 (1)
经济效益原则
组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提高。(2)
任人唯贤原则
在人事选聘方面,
大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才
,本着求贤若渴的精神,...
求教 管理学——
人员配备
中的问题?
答:
人员配备的原理
1、职务要求明确原理:
是指对主管职务及相应人员的需求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证。 2、责权利一致原理: 是指组织越是要尽快地保证目标的实现,就越是要主管人员的责权利一致。 3、
公开竞争原理
: 是指组织越是想要提高管理水平,就越是要...
人员配备的
责权利一致
原理是什么
答:
或“责权利一致”原则和
遵循
“责权利统一”机制。要求做到:责权利三位一体,即责任、权力、利益均统一于责任承担者一体,责任者既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责权利互相挂钩,使成员能够有责有权有利,克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责权利明晰化,使成员 ...
酒店
人员配备的原理
答:
酒店
人员配备的原理
如下:1、岗位定员。主要针对管理人员来设定人员。2、楼层定员。这主要是配备主管、领班的人数会考虑使用的办法之一。3、按比例定员。按照工作排班比例确定岗位人数。
那位专业人士帮帮忙,
人员
招聘与
配置
里包括哪些东西,我要做哪些内容呢...
答:
一、
人员配置的
五大
原理
1、要素有用原理(没有无用之人,只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提) 2、能位对应原理(大才大用,小才小用,各尽其能,人尽其才;一个组织一般可发为决策层、管理导、执行层、操作层,配备具有相应能力等级的人来承担,才能能位对应,提高效率。) 3、互补增值原理(优化组合...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人员配置原理简答题
人员配置的原理
属于人员配备工作原理的是
管理学中人员配备的原理有
人员选聘要做到三个匹配,不包括
职工成绩评定不包括
领导的作用有哪些
人员配备应包括的原理
人员配置应遵循的原则不包括