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人员控制方法包括
电大管理学基础
人员控制方法包括
哪些
答:
2、
目标
当员工接受了具体的目标,这些目标就会指导和限制他们的行为。3、
职务设计
职务设计的方式在很大程度上决定着人们可从事的任务,工作的节奏,人们之间的相互作用,以及类似的活动。4、定向 员工定向规定了何种行为是可接受的或不可接受的。5、
直接监督
监督人员亲临现场可以限制员工的行为和迅速发现...
人员控制方法包括
多选题
答:
人员控制方法包括:鉴定式评价;实地审查法;甄选,识别和雇佣那些价值观、态度和个性符合管理者期望的人
。1、制度是公司的法律法规,也是你管理的下属的依据。管理者是做什么的?执行公司法律的人!如果有制度规定,就可以大胆地按要求去检查。如果没有,那就对症下药,起草一份,这样,对一些人从心理上...
管理
人员
可以利用的
控制方法
有(多选), A现场巡查 B预算控制 C比率分析...
答:
选项为ABCDE。
管理人员可以利用的控制方法有现场巡查、预算控制、比率分析、审计控制、网络控制
。管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分,同时也表现为一个连续的过程。
13.1
人员控制
系统和
方法
答:
主要控制方法包括:直接监督、职位设计、人事调整、培训、股票期权、报酬、绩效考评、文化建设等工作
,这些既是人力资源管理系统的主要职能,也是人员控制系统的主要构成要素。2.人员控制系统的功能 (1)为岗位或任务配备合适的人员 计划的执行情况与执行者的执行力有直接关系,如果管理者选择的执行者不合适...
对
人员控制
最常用的
方法
就是
答:
对人员控制最常用的方法就是直接巡视
。对人员控制常用的方法还有以下几种:
人员培训与人事调整
。为岗位或任务配备合适的人员,进行必要的调整。培训。确定培训需求,细化总体培训需求,选择培训方法,增强培训效果。授权。上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。授权有助于实现下属的自我...
监理
人员控制
施工安全的
方法
和手段有哪些
答:
施工过程质量
控制
的
方法
主要是:1、事前控制:对其实施资质、
人员
资格、能力、现场条件进行审查;对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查;参加技术交底会议并进行监理交底;参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案;有针对性地编制监理实施细则,准备监理人员安排和工具等...
管理者如何对
人员
进行
控制
?
答:
授权是我们认为在管理中最有效的激励
方法
,授权意味着让基层员工自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我们建议不要每一项决策都由管理
人员
做出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和...
人员控制
的类型有哪些
视频时间 03:51
人员
管理的内容及
方法
有哪些
答:
人员
管理的
方法包括
:1. 领导力:领导力是指组织中的管理者通过激发员工的潜力,促使员工为组织的目标而努力。有效的领导力能够提高员工的工作满意度、激发员工的积极性和创造力。2. 激励机制:激励机制是指组织通过设定奖励和惩罚,激发员工的积极性和创造性。有效的激励机制能够提高员工的工作效率和满意...
有效的
人员
管理方式有哪几种
答:
上级把要得到的结果放在管理工作的中心。和目标管理很相似。在目标管理中给定的目标。像目标管理一样,更多的工作意愿和参与责任。但在结果
控制
时不一定要评价一个下属,而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。目标管理 上级给出一个他的下属要达到的(上级)目标。例如目标为:销售额提高15%。各个部门...
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