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事业部制组织结构又可以称作
事业部组织结构又
可已
称作
?
答:
你好!事业部制组织结构又可以称作
多部门结构,产品部式结构,以及M型结构
。
事业部制组织结构又可以称作
答:
分公司制结构
。例如事业部制,是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品...
事业部制组织结构又可以
称为
答:
1. 事业部制组织结构,
亦称作分权制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的一种现代企业管理模式。2. 该结构遵循“集中决策,分散经营”的原则,实施集中指导下的分散经营策略。3. 企业根据产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。4. 事业部可以根据自身需求设立相应的职能...
事业部制组织结构又可以称作
答:
事业部制组织结构又可以称作**战略业务单元(Strategy
Business Unit,简称战略单元)**或**部门制**组织结构。这种组织结构的特点是按照战略和业务领域来划分组织单位,通常在总公司领导下设立多个事业部,各事业部自主经营、独立核算,根据市场变化和公司战略要求,灵活应对各种业务挑战。
事业部制组织结构又可以称作
什么
答:
事业部制组织结构又可以称作分公司制结构
。根据查询相关公开信息显示,事业部制是一种常见的组织结构形式,可称作分公司制结构。
事业部制组织结构又可以称作
答:
事业部制也称
分权制结构
。是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。
组织结构
主要类型的初级经济考点
答:
即
事业部制
,由美国通用汽车公司的'管理者斯隆首先创立,所以也
称作
斯隆制。事业部制是一种典型的分权型
组织结构
。其特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求...
初级经济师2020经济基础考试知识点:
组织结构
的主要类型
答:
即
事业部制
,由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立,所以也
称作
斯隆制。事业部制是一种典型的分权型
组织结构
。实现“集中决策,分散经营”。适用于大规模、多样化经营的企业。(三)模拟分权型组织结构 对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业,企业的高层管理者为了实施有效的管理,...
n型公司是什么?(n-form corporation)
答:
事业部制组织结构
亦称M型结构(Multidivisional structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型...
已经拥有多家控股子公司的企业为什么还要成立集团公司
答:
但
事业部制
也容易产生本位主义、各部门间难协调,更要防止过于集权。3、控股
制结构
(Holding Structure简称H型结构)控股型
组织结构
是在公司总部下设若干个子公司,公司总部作为母公司对子公司进行控股,承担有限贵任。母公司对子公司既可通过控制股权进行直接管理,又可通过子公司董事会、以及出售公司股份资产进行控制。H...
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