66问答网
所有问题
当前搜索:
产生组织内部冲突的个人因素
请问餐饮店如何处理员工之间的矛盾
冲突
答:
三、
个人
情绪
产生的
矛盾
冲突
由于个人情绪
因素产生
的矛盾冲突相对而言是较难处理的。情绪矛盾有它的短暂性,正如情绪变化一样,但若不认真对待,也会在
组织
人际关系的和谐上留下深深的划痕。四、对有限资源的争夺有限资源具有稀缺性,这种稀缺性导致人们展开了各种形式的争夺。这种争夺在一定程度上会导致冲突。对一个组织来...
组织
中容易发生
冲突的
潜在原因不包括
答:
组织
中容易发生
冲突的
潜在原因不包括有确切的规范规定。组织即由若干
个人
或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。它包含三层意思:1、组织必须是以人为中心,把人、财、物合理配合为一体,并保持相对稳定而
形成
的一个社会实体。2、组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。3、...
管理学中
组织内部冲突的
积极、消极作用各是什么?
答:
管理学中的
组织冲突的
积极作用是便于发挥各方面的积极性,
形成
竞争优势,差异性明显,问题反馈及时,有利于相互监督。消极作用是小团体利益突出,相互扯皮,降低集体功能,反映问题比较容易失真,戳伤部分人员积极性。
简述
冲突
对
组织
发展的意义
答:
企业
组织冲突形成
的原因较为复杂,有单一的原因,也有综合的多方面原因;有主观的原因,也有客观的原因;有的是由企业
组织内部
某些关系的不协调造成的,也有的是因外部环境
因素
影响而引发的。各种影响因素的作用处在不断变化之中。在企业组织管理实践中企业组织
冲突的
一般原因可概括为以下方面:个性差异的客观存在、
个人
或...
巴以
冲突
告诉我们什么
答:
3、价值观差异:不同
的个体
或团体可能有不同的价值观和信仰,能导致他们在某些问题上产生分歧和冲突。组织结构问题:组织结构的不合理、权力的分配不均或沟通不畅等都可能导致
组织内部
的冲突。个人心理问题:个人的心理状态、性格特点、情绪管理等也可能导致
冲突的产生
。4、冲突的存在对个人和组织都会产生...
如何应对团队
内部冲突
答:
当然,企业组织内部存在冲突,主要还有正确与错误、先进与落后、创新与守旧、不同价值观或评判标准、
个人
或部门本位主义思想、个人或部门
形成的
但不符合于现代企业管理的行为习惯以及不合理的工作竞争等形成的。总之,解决企业
组织内部冲突
,必须象医生一样,熟悉病理和病症,对症下药,有时可能需要以良药...
如何有效管理
组织内部冲突
答:
当然,企业组织内部存在冲突,主要还有正确与错误、先进与落后、创新与守旧、不同价值观或评判标准、
个人
或部门本位主义思想、个人或部门
形成的
但不符合于现代企业管理的行为习惯以及不合理的工作竞争等形成的。总之,解决企业
组织内部冲突
,必须象医生一样,熟悉病理和病症,对症下药,有时可能需要以良药...
巴以
冲突
告诉我们什么道理
答:
巴以
冲突
告诉我们的道理如下:1、巴以冲突告诉我们历史和宗教在国家之间的冲突中起着重要的作用。巴勒斯坦人和以色列人之间的冲突源于对同一片土地的争夺,而这种争夺又与两个民族的历史和宗教信仰密切相关。因此,解决巴以冲突需要考虑到这些
因素
,并寻求一种能够平衡各方利益的解决方案。2、巴以冲突告诉...
组织冲突
包括
组织内部冲突
与组织外部冲突两类,其中组织内部冲突主要有...
答:
【答案】:B,C,E
组织冲突
包括
组织内部冲突
与组织外部冲突两类。组织内部冲突主要有:(1)组织成员
个人
之间的冲突;(2)组织内部不同职位之间的冲突;(3)组织内部不同部门之间的冲突;(4)非正式组织之间的冲突;(5)非正式组织与正式组织之问的冲突。
人际
冲突产生的
原因不包括
答:
人际
冲突产生的
原因 1、
个人
的原因 由于没有体现出对他人的尊重,没有从对方的角度去考虑问题,最终产生人际冲突。2、公司的使命不同 两个不同的企业在进行商务活动时,由于企业各自的目标和使命不尽相同,对于同一件事情,双方的价值观也不同,于是产生了人际冲突。3、部门
组织的
目标不同 销售部的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜