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个人经验预测法分为
个人
推断和
预测
未来
方法为
()和()
答:
个人推断和预测未来方法主要为两种:数据分析法和专家意见法
。数据分析法是一种通过收集和分析历史数据,识别模式和趋势,然后基于这些模式和趋势来预测未来的方法。例如,通过分析过去的销售数据,可以预测未来一段时间内的销售趋势。这种方法依赖于大量的数据和强大的统计分析,能提供更精确和客观的预测。然而...
主要靠人的
经验
和综合分析能力进行
预测的方法
是
答:
主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,
称为直观法
。主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,称为直观法。德尔菲法是其中之一,我国习惯称德尔菲法为“
专家预测法
”。德尔菲法的要点:①不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,规定统一的评价方法,然后将这些问题邮寄给...
个人
推断和
预测
未来
方法为
()和()
答:
个人
推断和
预测
未来
方法为
()和()如下:个人推断和预测未来是一种非常有用的能力,它可以帮助我们更好地做出决策和规划未来。然而,要准确地预测未来是一项非常艰巨的任务,因为未来充满了不确定性和复杂性。在这篇文章中,我将探讨个人推断和预测未来的两种方法:归纳法和演绎法。归纳法是通过观察事物的...
什么是定性
预测法
与定量预测法的区别
答:
定性预测法包括经验预测法、专家预测法、零基预测法、驱动因素预测法
。1、经验预测法。经验预测法是指根据以往经验对事物与人物进行预测的一种方法。具体步骤是组织基层管理人员根据以往的经验将未来一段时间的活动转化为本部门人员的需求增减量,提出本部门各类人员需求量;再由上一级管理层对其所属部门,...
定性的人力资源需求
预测方法
答:
1、经验预测法:是指利用现有的情报和资料
,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,考试/大对公司的人员需求加以预测。2、描述法:是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。3、德尔菲法:又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事家...
人力资源需求
预测
的定性
方法
包括
答:
经验预测法。可分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。前者指由管理层根据经验预测总需求,制定需求指标然后分配到各部门;后者指统计各部门需求进行汇总。
专家预测法
。召开专家会议,让专家交流意见并讨论,最终形成意见一致的预测报告。德尔菲法。用信函方法向多位专家征询预测意见,并经几轮征询,使...
人力资源需求
预测
的定性
方法
:
答:
【答案】:(一)
经验预测法
经验预测法:就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。经验预测可采用“自上而下”和“自下而上”的两种方式。(二)描述法 描述法是指根据未来一段时期内影响本企业人力资源需求的因素变化的趋势,对这些主要影响因素...
经验预测法
的方式包括( )。
答:
【答案】:A,B
经验预测法
的方式包括自上而下和自下而上。
预测
的基本形式是
答:
1、
预测方法
:主观预测主要依赖的是人的
经验
、判断和推测,它没有固定的形式和步骤,通常是根据
个人
的知识、经验和对相关信息的分析判断来进行预测。而客观预测则是基于数学模型和统计学方法进行预测,它通过对历史数据的分析,找出数据之间的规律和趋势,然后利用这些规律和趋势来预测未来的情况。2、预测...
以下属于定性
预测方法
的是()。
答:
【答案】:A、B 【答案】AB。解析:
定性预测法
也称经验判断法:分为专家调查法(专家个人调査法与专家会议调査法)和德尔菲法。定量预测法又称分析计算法或统计预测法:分为时间序列法(又叫历史延伸法或外推法,包括简单平均和加权平均两种形式)和因果预测法。CD属于定量预测法。故本题答案为AB。
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