66问答网
所有问题
当前搜索:
不确定型决策方法案例
管理学-
不确定
情境下的四种
决策
准则
答:
不确定型决策的四个准则
不确定型决策不确定型决策
:缺乏必要资料,不能测知事件发生的规律。设某工厂以批发
方式
销售它生产的产品,例:设某工厂以批发方式销售它生产的产品,每件产品设某工厂以批发方式销售它生产的产品的成本为0.030.03元批发价为0.050.05元的成本为0.03元,批发价为0.05元。若...
请举例说明什么是风险型决策和
不确定型决策
答:
不确定型决策
是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。跟风险型决策不同,不确定型决策没有任何借鉴可言,或者是在不做任何调查和分析的时候做出的决策。比如,一家企业在市场还没有共享单车的时候,决定经营共...
不确定型决策
的概念是什么
答:
例:一家人要做出周末去公园游玩还是呆在家里看电视的决策,但对此决策有重要影响的客观条件――天气,却是不受决策者控制的,这就是一个非
确定型决策
。 风险型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 文字风险型决策是指每个备...
什么是
确定型决策
、风险型决策和非确定型决策问题?
答:
【答案】:按决策问题具备的条件不同,可以将决策分为
确定型决策
、风险型决策和非确定型决策。a)确定型决策。它是指在决策过程中提出各备选方案,在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果,比较其结果优劣并做出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质和...
管理学原理中,风险性决策与
不确定型决策
的异同
答:
不确定型决策
它是指这样一类决策,在决策过程提出各个备选方案,每个方案有几种不同的结果可以知道,但每一结果发生的概率无法知道。在这样条件下,决策就是未确定型的决策。它与风险性决策的区别在于:风险性决策中每一方案产生的几种可能结果及其发生概率都知道,不确定型决策只知道每一方案产生的几种...
风险型决策与
不确定型决策
各具备什么特征?举例说明。
答:
(1)风险
型决策
的特征 ①存在着决策者期望实现的明确目标(收益大或损失小);②存在着两个或两个以上不以人的主观意志为转移的自然状态;③存在着两个或两个以上可供选择的行动方案,最后只选定一个方案;④不同的行动方案在不同自然状态下的益损值可计算;⑤在多种自然状态下究竟出现何种状态无法肯定...
诸葛亮的空城计属于什么类型的
决策
是风险型还是
不确定型
答:
诸葛亮的空城计属于不确定型 定量决策方法中的静态决策法分为:确定型决策方法、风险决策方法、
不确定型决策方法
确定型决策问题是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来~不确定型决策是对未来自然...
不确定型决策方法不确定型决策方法
答:
不确定型决策方法
,又称为非确定型决策,涉及决策者对未来的不确定性情况无法给出明确概率的决策过程。针对这类决策,有几种主要的方法可供参考:首先,等可能
性法
,也被称为拉普拉斯决策准则。在这种方法下,决策者假设所有可能的自然状态发生的概率相等,通过比较每个方案的平均收益来选择。目标是最大化...
不确定型决策方法
系统交易方法:从不确定性决策到风险型决策
答:
这种交易
方式
缺乏系统性和规划,决策过程通常充满随机性。从非系统交易到系统交易的转变,实际上是决策从完全
不确定性
向风险
型决策
的飞跃。采用风险型的系统交易
方法
,交易者能够利用现代投资组合理论,进行多类型资产的分散投资,有效降低整体交易风险,特别对于非主力资金来说,这种策略具有显著的优势。
不确定型决策方法
探索
答:
一、当前应用于
不确定型决策
的方法 在不确定型决策中,通常把各个方案和自然状态产生的结果损益值以矩阵表的形式列出,我们称为决策矩阵或者损益表矩阵,然后再应用一定的决策准则来解决。为了方便阐述
决策方法
,在本论文中假设决策矩阵的形式如下表:决策矩阵表 该表格代表有n个备选方案,m个自然状态,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
不确定性决策实例有哪些
不确定决策方案例题
不确定型决策例题
风险型决策的典型例子10个
非确定型决策实例分析
确定型决策例子
不确定决策方法计算例题
企业做出正确决策的例子
小中取大决策法例题