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下级领导对上级领导
对上级领导
和对
下级领导
的区别
答:
上级领导
比较好理解,就是在行政级别、工作范围和地域上都是当事人的上级,具有工作支配权力。
下级领导
是比较特殊与微妙的关系,也是地缘政治与系统之间会存在的尴尬关系。如一个地域或机构的最高权力支配者原则上是可以调配该地域或机构的人与团队工作的,但如果该地域内存在更高级别的权力者,如市和省...
下级对上级
负责啥意思
答:
所谓上级和
下级
从
领导
关系上知道的是,上级是下级的领导,领导一般是发布指令或者下达任务的人,而下级是接受指令或接受任务的人,下级既然已经接受了上级委派的事情,就必须要对领导交代的事情负责,要认真的去落实,完成。如果下级不
对上级
下发的指令或任务负责的话,上级颁布的就没有意义了。这也是一个...
如何处理好上
下级
之间的关系
答:
1、下级正确处理与
上级领导
关系 认清角色,摆正位置:
下级领导
者必须严格按照自己的身份和地位,尽心竭力地履行自已的职责,卓有成效地做好本职工作,完成上级交给的任务,以此作为处理好同上级领导关系的前提和基础。同时,又必须防止出现“越职擅权”的现象,做出超越自己职权范围的事情。了解特点,适应习惯...
下级对上级
应该用 “建议”还是“提议”,或者其他词语比较好?_百度...
答:
“我有个提议”
领导对下级
,应该用意见。例:“我的意见是……”建议涵盖的面比较广,相对中立。当然,有时领导或
上级
为了表现自己亲民、好说话、态度柔和,也会主动使用“提议”。提议的意思更偏向于“我这有个想法,大家一起商量一下“的意思。只是提出,更多是偏向于自己的行为,不牵扯他人。建议除...
直接领导和
上级领导
之间有矛盾,你如何应对?
答:
对于
你而言,这两个人无论职位谁高谁低,都是您的
领导
,哪一方都不是您可以轻易得罪的,所以最好不要选边站队,这就像一个三口之家,父母闹矛盾,孩子最好不要偏向任何一方,不然激化矛盾的后果对孩子百害无一利。如果说一定要表现出立场才可以,我觉得楼主的立场应该是以单位的整体利益为立场,而...
直接
领导
和大领导之间起冲突怎么办?
答:
如果过早加入其中,容易成为别人的靶子,遭受打压,聪明的职场人静观事态的发展,让
领导
们都来拉拢你,自然开出的利益也是最大,以静制动。02利用局势创造价值,为晋升做铺垫。领导间一旦较量起来,双方丰富的权利、人事资源,都会展现出来,当你已经加入时要充分利用这些资源为帮派做出贡献,以此巩固你的地位...
下级对上级
的礼仪
答:
理解上级:在工作中,应尽可能地替上级着想,为
领导
分忧。不管自己同上级的私人关系有多好,在工作中都要公私分明。不要有意
对上级
“套近乎”、溜须拍马;也不要走另一个极端,不把上级放在眼里。上
下级
关系是一种工作关系,自己作下属时,应当安分守己。下级接待上级的礼仪 (一)胸有成竹...
上级对下级
叫“通知”,
下级对上级
叫什么?
答:
报告。报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得
上级领导
部门的指导。报告,在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中,都规定了这个文种。
为什么
下级
要服从
上级
?
答:
下级
服从
上级
是起码的组织原则。没有服从就没有领导,没有服从就形不成统一的意志和力量。下级作为被
领导者
,要维护上级的威信,遵守组织原则,服从分配,积极工作。要体谅上级的难处,设身处地为上级分忧,满腔热情地帮助上级,补台而不拆台。上级工作出现差错时,要提出善意的批评和建议。上级和群众有...
下级对上级
提出意见用什么文书
答:
下级对上级
提出意见用报告这一文种。报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得
上级领导
部门的指导。“公文种类”共确定了“命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、...
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