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一个单位一旦抓考勤
为什么
一个
创业公司开始
狠抓考勤
打卡了,就是要倒闭的节奏?
答:
按照我【打工人】经验来看,创业公司开始
狠抓考勤
打卡了,绝对是要倒闭的节奏。创业公司根基不深,倒闭也实属正常,这就来分析一下原因。 首先,
一个
公司要倒闭了,资金上肯定是会出问题的,这就意味着要【裁员】。裁员肯定要找点乱七八糟的理由,或者逼你...
为什么
一个
创业公司开始
狠抓考勤
打卡,就是要倒闭的节奏?
答:
很多人都说
一个
创业公司如果开始
狠抓考勤
打卡的话,就是要倒闭的节奏,这也是因为如果公司面临着经营困难,管理层对于经营困难的困境,不知道怎么办的时候,就会选择用考勤的方式来保证员工能够正常的上下班,并且开始进行转移压力,但是这种方式往往并不能够起到很好的作用,反而会让员工的情绪变得很紧张,无...
一个
公司
抓考勤
了,是不是就是开始走下坡路了?
答:
如果
一个单位
以前对
考勤
不是特别看重,但现在业务量下降,公司利润下浮,人浮于事,公司领导不是思考如何更新产品,了解市场,向同行专家学习,反倒是天天捉摸着强调考勤,盯着员工迟到早退,那么基本上可以断定这个公司是走下坡路了。因为公司领导已经是本末倒置了,如果没有改变公司很难有起色。但另外也有...
一个
企业,如果开始重视
考勤
,说明它在走下坡路,靠谱吗
答:
白岩松,“白氏理论”: 任何
一个单位
,只要到了开始强调
考勤
、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。有些朋友认为 这个理论需要分企业的,有些企业还是必须要考勤打卡的 有的企业可以不重视考勤(Google, 阿里,百度,腾讯,管得太死把人吓跑...
开始
抓考勤
,说明
一个
公司走下坡路了吗?
答:
因此,也就有身边的小伙伴顺理成章把公司开始
抓考勤
和公司走下坡路这两者联系到了一起,认为抓考勤是公司走下坡路的一种标志。并且他们引用著名主持人白岩松曾经说过的一句话:“当
一个
企业开始强调考勤打卡的时候,这个企业也很可能在开始走了下坡路了。”看似有理有据,有例子佐证,还有名人论证做依据...
一个单位
如果到了需要用钉钉
考勤
时说明了什么?
答:
一个
良性企业,员工都是发自内心的工作,
考勤
只是辅助工具!但是一个走下坡路的公司,一定会先从考勤下手 说明这个
单位
的员工工作态度不够认真,对工作不够自觉和积极,所以才出现需要用手机app来监控人的行为。 说明。呵呵。散摊子吧 这里面还是有些区别的,先明确一点,很多人回答,企业重视考勤是走下坡路,这其实是把企...
为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和
考勤
?他们是如何想的?_百度...
答:
公司的经营不好做,尤其是现在受到疫情的冲击,很多公司业务量大大下降,但公司的收益快速下降,公司经营越来越困难的时候,领导最常做的就是
抓考勤
抓工作纪律,让大家用更长的工作时间企图来换来更多的回报。领导当然也清楚啊,单靠大家本身工作更长的一点时间提升了一点工作效率,对于公司困境的挽回是有限...
一家公司开始强调
考勤
打卡,就意味着要走下坡路了?
答:
有这样一个说法,“任何
一个单位
,只要到了强调
考勤
、打卡,一定是它在走下坡路的时候”。我网上一查,据说这是白岩松说的。那是不是真就存在这样准则?不一定。一般而言,企业发展到一定规模,员工人数变多,管理变得复杂起来,原先领导只需办公室或者车间跑一跑、看一看,进行“走动式”管理就可以了...
考勤
是
一个单位
的底线
答:
考勤
是
一个单位
的底线,当单位的风气不好的时候,考勤最容易出问题。如果领导对此不闻不问,那么事态会不断恶化,直到影响到单位的正常运转。所以,我觉得强调考勤、打卡一点错也没有,有的人就是偷奸耍滑,你不拿考勤管他,他就会迟到早退,甚至不上班,进而会影响带动其他人不上班。至于说走上坡路的...
公司一遇到困难,领导们就开始抓纪律和
考勤
,这是为什么呢?
答:
每当公司遇到困难时,领导要
抓好
纪律、
考勤
,这样的领导无疑是一根救命稻草,没有例外。因为
一个
有能力、有作为的领导会注重业绩,注重人,大家专心做事,纪律和考勤就不会差。只有无所事事、人浮于事,才能抓好纪律和考勤。因此,白岩松会说,任何
单位
要强调考勤,冲在就是下坡。公司领导为什么要重视纪律...
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单位抓考勤就是走下坡路
当公司开始抓纪律的时候
公司突然严抓纪律的原因
天天抓考勤离倒闭不远了
当一个单位开始查考勤打卡