在职场当中，做哪些事情会让你觉得自己是在浪费时间？

Question

如题所述

Answer 1

在职场当中，让我觉得自己是在浪费时间的事情是:
第一，每天都是无止境的会议，会议上只扯皮，而不谈正事。
相信有很多的公司，他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会，到下班时间了，他们还没开完会。同时在开会的时候，他们并不是去讲一些很重要的东西，也是在那里扯皮，最终，他们扯了半天也没扯出什么名堂，这样不光浪费了他们很好的工作时间，同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚，自己没有学到什么东西。
开会最好的状态就是提前规划好开会要说的内容，然后开会的时候简明扼要，抓住重点几下说完，接下来需要讨论就讨论，不需要讨论就解散，大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了，同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后，他们还有更多的时间去做总结，去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会，晚上加班，然后整天搞得好像很忙，但其实他们做了很多却并没有太大的效率。
第二，领导的工作和下属的工作分不清楚。
作为领导来说，他的主要工作是把握好方向，让合适的人来做对应的事情，从而尽快的提升部门的业绩。对员工来说，员工需要做的事情就是很好的完成领导所安排的任务，把事情执行到位，只有做好自己，才能让整个部门都表现的很优秀。
但是在平时的工作当中我们就会发现，很多领导在做员工的事情，而很多员工又在做着领导的事情。领导和员工的工作发生错位之后，这样就会导致工作上出现工作效率不高的问题。

Answer 2

一、每天都是无止境的会议，会议上只扯皮，而不谈正事

相信有很多的公司，他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会，到下班时间了，他们还没开完会。同时在开会的时候，他们并不是去讲一些很重要的东西，也是在那里扯皮，最终，他们扯了半天也没扯出什么名堂，这样不光浪费了他们很好的工作时间，同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚，自己没有学到什么东西。

其实开会最好的状态就是，提前规划好开会要说的内容，然后开会的时候简明扼要，抓住重点几下说完，接下来需要讨论就讨论，不需要讨论就解散，大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了，同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后，他们还有更多的时间去做总结，去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会，晚上加班，然后整天搞得好像很忙，但其实他们做了很多却并没有太大的效率。


二、工作没有规划，忙的时候忙死，闲的时候闲死

我们经常会发现，有很多领导在安排工作的时候，他们并没有很好的去规划工作的合理性，他们也并没有考虑过下属的工作时间安排，他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候，要不就是一下子把所有的工作安排给下属做，到时候下属每天都要加班熬夜，然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不给你安排工作，很多下属开始坐在那里无所事事。于是很多下属开始怀疑他们以后的出路到底在哪儿？

所以，通过上面的描述我们就会知道在工作当中没有规划多么可怕的一件事情。特别是作为领导来说，当他在给下属安排事情的时候，他就一定要考虑到下属的能力和下属的工作时间，如果一个领导总是一下子让别人忙死，一下子又让别人闲死，那这样别人干的难受，相信很多领导自己也难受。

Answer 3

每次听到《时间都去哪了》这首歌，我都会觉得唏嘘和惶恐。工作时间占了现在生命的1/2，每一天都有眼睛一睁一闭一天就流逝了的紧迫感和恍惚感。忙忙碌碌又貌似没有做出什么重要的事情，时间怎么就没了呢？细细想来我的工作时间主要浪费在下面几点：

1. 沟通。

很多时间花在沟通上。比如收到报价资料，文件名写着A产品，文件内容里的标题确实B产品，需要去沟通确认这到死是A产品还是B产品资料。工作中总一些人会不那么认真给别人也给自造成困惑或需要弥补的错误。作为一个资料的整合者，一旦发现有问题就需要沟通确认，而很多都是细心些就可以避免的。再比如，一个很简单的问题讨论，有的人get不到点在哪，总是有本事发散出1、2、3、4、5、6、7个问题，且此类人像个自我感觉良好的犟驴，一般人拉不回来，最后甚至忘了初始讨论的问题是什么，得花时间再组织给绕回来。

2.开会。

总是有大大小小，重要不重要的各种会需要开。一些一个电话、两封电邮就能搞定的事情，一些部门非得组织个会议讨论，然后会上再各种脑洞大开、思维发散、皮球乱踢，一两个小时过去了，很多问题可能还没解决。公司会议制度的低效是浪费时间的一大原因。

3.无法专注。

由于工作琐碎繁多、且涉及的内容各不相同。常在作A事时，因为B事有人电话来，B事刚处理完，A事还没进行几分钟，老板又找有急事。《高效能人士的7个习惯》里有说要事第一，目前在我的工作岗位上常常无法做到。有些人和事可以拒绝或推后，但一些不行。这样在各种事务中切换，常无法做到高度的专注和集中精力，工作效率必受影响。

4.等待和追踪。

一些分发出去，需要其它部门配合跟进的工作，并不会件件都能按要求时间甚至是自动自发的完成回传，这中间就需要等待和追踪。有时一个项目会因其中一或者两个人没能如期完成造成瓶颈，导致整个项目停滞不前。

工作中需要不断总结时间利用的经验合技巧，尽量减少浪费提高效率，甚至如有必要可以寻找单位时间能产出更有价值内容或产品的工作。人生一世不易，光阴浪费，最后只能感受生命不能承受之轻。

Answer 4

在职场当中有很多工作都会让自己感觉在浪费时间，比如一些重复性比较高的工作。还有就是一些流程上的过于繁琐上的事情。
首先在工作当中面临着一些繁琐的流程，会觉得很浪费时间。因为完全可以把这个时间用在工作当中，或者是跟客户，跟同事的交流当中，而不是说把时间浪费在流程当中。
第二，在工作当中还有一种摸鱼的现象，也是浪费时间。如果是没有事情可做，也可以提升自己，而不是去摸鱼，这样不能够提高工作效率，也不能够提升自己，是对生命，对时间的一种浪费。
第三，在工作当中跟同事交流过多，开会过多，这些也是浪费时间。因为工作当中最主要的还是要去做，而不是说在说的方面浪费时间，当然必要的沟通是十分必要的，但是过多的话就会影响工作流程。
最后如果是公司设置过多的愿景，也是一种浪费时间。因为设置愿景不如实践起来，在行动当中让员工看到公司的决心和态度，而不是说画饼这样子会浪费彼此的时间和精力。
像我在工作当中就不愿意多浪费时间，即便是有闲暇的时间，也希望能够放在学习当中或者是投入到其他的工作内容当中。如果是一份工作，确实是空闲的时间太多了，我也会考虑换一份工作。

Answer 5

一、每天都是无止境的会议，会议上只扯皮，而不谈正事
相信有很多的公司，他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会，到下班时间了，他们还没开完会。同时在开会的时候，他们并不是去讲一些很重要的东西，也是在那里扯皮，最终，他们扯了半天也没扯出什么名堂，这样不光浪费了他们很好的工作时间，同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚，自己没有学到什么东西。
其实开会最好的状态就是，提前规划好开会要说的内容，然后开会的时候简明扼要，抓住重点几下说完，接下来需要讨论就讨论，不需要讨论就解散，大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了，同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后，他们还有更多的时间去做总结，去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会，晚上加班，然后整天搞得好像很忙，但其实他们做了很多却并没有太大的效率。

二、工作没有规划，忙的时候忙死，闲的时候闲死
我们经常会发现，有很多领导在安排工作的时候，他们并没有很好的去规划工作的合理性，他们也并没有考虑过下属的工作时间安排，他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候，要不就是一下子把所有的工作安排给下属做，到时候下属每天都要加班熬夜，然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不给你安排工作，很多下属开始坐在那里无所事事。于是很多下属开始怀疑他们以后的出路到底在哪儿？