随着国民经济的飞速发展，城市化进程进入了新的阶段，道路绿化作为城市建设的重要组成部分，其功能与景观、生态的融合愈发受到重视。道路绿化不仅起到生态保护的作用，形成绿色隔离带，提升城市线性景观，而且在创造宜居环境方面也起着关键作用。因此，对道路绿化项目的有效管理显得尤为重要。
当前，道路绿化工程的项目管理面临着一些挑战。虽然在组织架构上与其他园林工程相似，但在实践中，项目结果往往因复杂性和隐性因素而有所差异。项目管理涉及项目组织、技术安排、过程监控等多方面，忽视任何一环都可能导致问题。部分工程在项目管理上缺乏重视，仅仅依赖少数人员和临时工进行简单的施工，往往无法达到理想效果。
为了改善这一状况，项目机构的构建至关重要。选择具备绿化专业背景的项目经理，他们是项目成功的关键。项目经理需领导并组织施工团队，包括施工员和资料员，同时引入施工企业或自行组建的技术监督部门进行监督指导。在项目开始前，做好充分的准备工作，包括测量地形、调查地下设施、图纸会审、组建专业施工队伍和准备设备等，是确保项目顺利进行的基础。
在项目管理中，强化进度计划和工序管理是关键。制定详细、实际的进度计划，考虑天气和协作因素，确保每个工序严格按照规程执行，如从土壤处理到种植，再到养护。同时，技术投入不可忽视，针对不同地区的土壤特性制定针对性的改良措施，并根据树木特性进行差异化的种植和养护管理。
最后，灵活的现场调整是提升项目整体效果的手段。项目团队需要与设计方和相关单位紧密合作，根据实际情况对设计进行微调，以实现更自然、生态的设计效果。这需要项目团队具有创新和适应能力，以确保道路绿化的艺术性和生态效益。
《城市道路绿化》作为《现代城市绿化丛书》分册之一，系统介绍了城市道路绿地规划、绿化设计，公路绿化设计特别是高速公路绿化规划设计的原则、方法及道路绿化施工和养护基本知识等。