《NLP思维》|如何建立职场人际关系

如题所述

第1个回答  2022-07-19
本章的副标题是:如何得到他人的 支持。

在职场上,第一条成功法则就是与同事、客户和其他利益相关者之间建立并保持良好的工作关系的能力。在NLP中,这被称为“和谐关系”。它是所有沟通与交流的基础,可以被定义为“人与人之间的信任和合作”。

一、感官敏锐度-更好地理解他人

在职场中,每个人都想影响别人:

· 销售人员引导顾客去解释他们的需求,以便更好地为顾客服务,并有望成功推销产品给他们。

· 经理引导员工去表现更好。

· 员工引导经理去给自己加薪或升职。

· 医生引导患者去服药。

· 教师和培训师引导学生和学员代表去学习。

如果在这些过程中,能够用自己的感官敏锐度去评估人们在给定时刻的感觉(即他们的状态),那么,你更可能继续以正确的速度去影响他们。

1、鉴别心情好坏。

几乎每个人都会自动使用感官敏锐度。大多数人都可以判断走进房间的人的心情是极好还是极坏。

方法就是比较这个人现在的表情和平日里的表情之间的差别,或者兼备他正在展现的某些非常微弱的非语言信号。

2、值得关注的关键点

· 呼吸模式(快慢,胸部或腹部呼吸)

· 瞳孔大小(扩张或收缩)

· 眼睛注视的地方

· 下嘴唇的感情丰富度

· 肤色变化(肤色亮或暗)

· 手势(手部动作,跺脚,身体姿势)

· 声调(音量、音高、语速、语调)

· 面部肌肉和眼球运动

3、温馨提示:更要看到人和人之间的不同。同样的动作可能表达的含义不同,有人更善于语言表达,有人需要结合非语言来全方位的了解。

4、应用

销售

· 确定客户是决定购买,还是需要进一步了解产品信息。

· 如果客户表现出不确定,可以通过询问探寻的问题来进一步获取对方信任。

评估

· 员工们同意你的意见吗?

· 校准员工们实现目标的方式

· 你为什么没有得到提升?老板的解释可靠吗?

面试

· 应聘者们夸大了自己的经历吗?

· 校准你所用的例子来证明你的经验是否足够搞定面试官

演讲或会议发言

·校准你的信息是否受欢迎,或者你的方法是否需要调整

二、和谐关系-让对方接受你

1、和谐关系的作用

· 帮你提高销量

· 促进你在面试中的录用率

· 让你更有效地谈判

· 指导工作

· 面对团体陈述观点(会议发言、演讲)

· 处理冲突和挑战对话

2、巩固和谐关系的原则

· 首先,和谐关系是适当地影响人们,而不是去操纵人们去做他们不想做的事情。

· 其次,人们会倾向于与自己有几分相似的人。

· 第三,大多数的沟通都是非语言的。

针对“镜像神经元”和“母子沟通”话题的研究表明,当两个人之间关系和谐时,就会产生一种“无意识”的交流,双方都自然而然地感到舒适。

和谐关系就是:几乎每个人都会本能地和自己 喜欢的人相处,并感到舒适。

3、如何建立和谐关系

生理机能55%

· 姿势

· 手势

· 呼吸模式

· 面部表情

· 眼神交流

· 服装风格

声音38%

·语速

· 音量

· 音调和声调

· 音质

词汇7%

· 细节的数量

· 共同经历

· 行业或职业关键词

· “谓词”:指的是人们用于图像思维、声音思维或感觉思维的词语。

4、和谐关系的指示灯

先跟后带

5、个人应用

先跟后带原则的广泛应用。

6、团体应用

·提问时,你举手,几乎所有观众都会模仿你举手。

· 预测在某些开会或演讲是可能的阻力,先跟上他们的情绪和状态,再带领到一种期待的状态。

· 团体面试或潜在客户的会面,发现共同姿势后,务必选择与大多数人匹配,然后在你觉得与他们建立了和谐关系后,做出了巧妙改变,让自己与不匹配的人匹配,就可以和每个人建立和谐关系。要与最有影响力的人保持和谐关系。

· 恰当的时机打破和谐关系:作为一名经理,在团体会议期间走出房间,给组员们一些时间做决定并承担起责任后,再走回房间继续开会。
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