第1个回答 2022-06-29
工作和生活中总有一些时候是需要即兴演讲的。
比如，一群人在一起开会，本来这个领域可能是你不太擅长的，领导突然点名问你，你对这个事情怎么看，有什么建议吗？此时的你大脑一片空白，搜肠刮肚想到曾用到的经验办法，却不知道该如何理顺如何表达，说了一整也没说清自己的主张。
比如，年会上颁奖或抽奖环节，你喜形于色，主持人突然问你，此时此刻有什么想说的吗？此时的你太多激动的话语涌向头脑，语无伦次词不达意，最后只能讪笑着在主持人的解围中呵呵收场。
比如，在电梯里偶遇大老板，大老板表示关怀随口问一句：XX，最近怎么样？说一句“还好”就没了，想去的楼层还没到，气氛略尴尬；详细介绍自己的工作吧，思路还没理顺，硬着头皮说两句会不会让老板觉得自己很没条理啊？毕竟这也是一个表现的机会呢！
以上这些瞬间发生后，悔得恨不得抽自己两耳光，待心情平复后，仔细理一下思路，发现也是可以讲得精彩，至少能讲得清晰，让自己看起来平时是经过练习和准备的。
如果你曾遇到以上的困惑：因为准备时间很短，而使自己的即兴演讲发挥受阻，那么本文介绍的一些方法，只要稍加训练，可以有效的帮你避免再次陷入以上种种窘境。
一、一个失败的Brief有以下特点：
1、主题不明确（说了半天别人不知道你到底要表达什么，你的Key点是什么）
2、思路不清晰（知道你要表达的观点，但是这个观点具体的阐述不明不白，东一榔头西一棒槌）
3、话语冗长，不够简练（阐述完最后一个点别人已经忘记你之前说的是什么了）
因此，我们今天就针对以上的问题给出非常简单的解决方法。确保在非常短的时间里，就可以迅速整理出思路，做出一个精彩清晰的Brief。
二、从今天起，按以下的内容训练自己的演讲结构。
主题
桩子
具体阐述桩子
重述桩子
呼应主题
三、具体怎么做？
主题很好理解，也就是你要说的内容的重点。
主题和题目怎么区分？
在今天这个文章里，题目的概念是：不直接阐述你的观点，比如老板问你：你对于这个项目有什么看法？
主题则是：能明确表达和阐述你的观点，也就是议论文的中心，比如你回答：这个项目的筹备可以从以下方面入手（你的主题就是项目的筹备，缩小了题目的范围），或者这个项目的评估可以参考以下几个方面（你的主题就是项目评估，依然缩小了题目范围），并且表达了你接下来的看法，都是围绕你的主题来阐述的。
如果你直接回答：我对这个项目有如下看法，则主题不够鲜明，且范围过宽，很难Focus到某些关键点上。
所以，在做Brief之前，第一步，想清楚你要表达的主题。
“桩子”这个元素在整个演讲中占据了不可或缺不可替代的地位。
如果说主题是一个总论点，“桩子”就是你论据的每个分论点，具体阐述就是针对你桩子所展开的论据。
桩子的特点：易记（不至于把自己绕进去）、易明白、易接受（能让所有受众清晰知道你在说什么）
另外要注意：桩子至少2个，一般在3个，最多不超过4个。
比如以上文主题为例：
A：小王，你对于这个项目有什么看法？
Q：领导，我认为这个项目的筹备可以从以下几个方面入手：（主题）
一、前期准备（桩子1）：blablabla~
二、执行阶段（桩子2）：blablabla~
三、完成评估（桩子3）：blablabla~
看起来是不是像经过深思熟虑的感觉？
好，那么我们来练习一下常用的桩子分类。
时间桩子。
比如我上面提到的前、中、后三阶段，就是典型的时间桩子。
其他的时间桩子还有：Q1、Q2、Q3、Q4（干销售的看到这个是不是熟到想吐了？）；春夏秋冬；童年、成年、老年。
空间桩子。
比如：
Q：这个楼盘的房价怎么样？
A：这种类型的楼盘在同地域里价格是比较合适的（主题）
一、北上广（桩子1）的价位在XXXX
二、跟本市同等级别的城市（桩子1）价位在XXXX
三、即使在小县城（桩子1），这种楼盘也要XXXX
看起来是不是有理有据，比单独说，“这个价位很适中”，看起来更有说服力吧！
方面桩子。
这个应该是最常用的，可以说，方面桩子是一个大圈，以上提到的时间和空间桩子都是这个大圈里的小圈。
还以上面房价的话题为例，若用方面桩子，可以展开成一篇小论文了：
Q：这个楼盘的房价怎么样？
A：这种类型的楼盘从以下三个方面看都是比较合适的（主题）
一、时间方面：1、过去5年，房价趋势……
2、最近两年，房价趋势……
3、未来5年，房价趋势……
二、地域方面：1、一线城市：
2、同级城市：
3、下面县城：
三、配套设施（/升值空间/投资回报/居住人群/……）：…………
是不是忽然发现，按照这个方法，只要桩子列出来，接下来可以说的东西简直太多太多了？
再来一个，文章开头提到的，在年会上，你获奖了，主持人让你发表获奖感言。
最简单的就是利用这个结构往下说：
在这个时刻，我最想说声感谢，感谢所有帮助支持我的人（主题）
首先，感谢我的老板，blablabla
然后，是我的团队,blablabla
最后，是我的家人，blablabla
怎么样？是不是感动得快哭了？以及看起来这家伙好像事先排练过？
所以，接下来你要做的，先准备几个常用的桩子，并练习1-2个主题，确保在大多数场合，都可以马上就用。
比如：这个项目你怎么看？最近这项工作要怎么开展？这项指标要怎么达成？
比如上面获奖感言，感谢了一堆人之后，重述一遍桩子：没有我的老板、团队、家人，就不会有今天的我！
以及呼应主题：所以在这个时刻，我一定要对他们说声，谢谢！爱你们！
哎呀，感觉自己已经热泪盈眶了。
或者换个工作的话题，回到项目筹备的那个问题，
A：小王，你对于这个项目有什么看法？
Q：领导，我认为这个项目的筹备可以从以下几个方面入手：（ß主题）
一、前期准备（桩子1）：blablabla~
二、执行阶段（桩子2）：blablabla~
三、完成评估（桩子3）：blablabla~
所以，如果我们从前期准备、执行阶段、完成评估这几个时间段能够高效把控的话，一定可以很好的筹备我们这个项目！
相信说完之后，团队和老板都会给你一个大写的赞！
在这里让我也来帮大家梳理一下，掌握做Brief的三步：
A、确立主题
B、找到桩子和论据
C、重复桩子，呼应主题
所以你看，做一个Brief有多难？按这三个步骤来，其实也很简单的吧！
最后，说一千道一万，不练习，没卵用。
希望这篇文章能给你思维上的训练，让你今后任何场合的演讲，都更加从容，更加专业。