在工作中遇到问题和困难时,首先应该想到的是什么?

如题所述

第1个回答  2018-01-22

遇事不乱,沉着思考对应的方法。

我以前遇到了困难,第一时间就会想要退缩想要去逃避这个事情,但是后来发现这件事情如果你不去做它还摆在那儿,说不定会像滚雪球一样越滚越大。

有时候发生了状况之后,首先想到的就是去把它给解决掉,当一个本来困难重重的问题被自己解决后你会非常的有成就感。

在工作中本来就有不可避免的事情发生,出现了问题也就要去想针对它的方法,一味的逃避只会让自己的工作质量越来越低。

让自己原本慌的大脑慢下来,只有不慌才可以有更好的对策,你才会明白原来你这么的优秀,这个问题也不是那么的难。

当你下次再碰见这种事情,也根本就是大学生遇见了一加一等于几这般简单。

当自己脑海中在想去打败掉这个难题时你就已经赢了,当你真正的把它给踩在脚底时你可以看见前方一路的辉煌。

只有你解决了问题老板才可以看到你的工作能力,同事会信服你,你的路也会越走越好。

第2个回答  2018-01-22

首先应该想到靠着自己的力量来解决,我是一个依赖性很强的人,在工作中,因为依赖性太强导致第一任领导将我辞退。

他举了一个例子,那天他让我给顺丰快递打电话让他来取件,我第一反应是问老员工有没有顺丰的电话,太想走捷径不是一件好事,这将降低你在领导心中的印象。然后他说我可以有很多种方式来做这个工作,比如百度顺丰的电话,比如自己在桌子上找找顺丰的名片等等,我没有,直接问的,这说明我没有努力,只想等现成的。

所以在工作中,遇到困难,先自己想办法解决,每个人都很忙,不会有太多好心人来帮助你,何况帮了一次两次,还有三次四次吗,这样的话你在职场的人际关系就被破坏掉了。

当自己努力过了,实在做不到的时候,就可以寻求帮助,当然也要尽快成为一个对别人有用的人,才能做到价值交换,不欠人情。

第3个回答  2018-01-22

工作中,谁也不是一直顺利的,大家都有可能遇到困难,但是成年人的世界,我们都是看结果不看过程的,所以工作结果才是最重要的。

请把第一反应放在解决问题上,想办法克服困难,解决问题。如果需要加班,请先加班做完工作;如果能力有限,请第一时间寻求帮助,完成工作;如果实在不能胜任,请立马推掉这个工作,避免开始。

其实很多时候,遇到困难与问题,我们习惯抱怨,习惯推脱,可是真正笑到最后的,就是完成工作的,所以方法才是最重要的。

当然,还有很多困难与问题,是我们努力也不能够解决的。那就请开口,开口直接告诉领导,这份工作我胜任不了,很可能领导还会让你继续,这就需要你有资源优化能力呢。

在过程中,人与物的锻炼,也是需要挑战的。

职场没有太过恐怖,但是经验的积攒,也是我们通过各个事件一点点得来的。

第4个回答  2018-01-23

没有一帆风顺的人生,也没有一帆风顺的工作,遇到问题解决是最好的出路。

在工作中遇到问题和困难该这样想这样做才是成功人士的模范。

遇到问题首先要想到沉着冷静,好多人遇到问题就会心慌急躁,这样会使人失去理智,失去理性和处理问题的能力。一个人失去理性就会没有解决问题的基本能力,不但不能解决问题,反而会让人失去思考和解决问题的头脑。

遇到问题同同事朋友分享,有时候有些问题是一个人不能力所能及的,把自己遇到的问题和困难同朋友交流,让他们共同出主意,想想解决的办法和出路。集体的力量大于一切,团结就是力量,有时候在走投无路是依靠集体的力量解决个人急需解决问题,也是一种办法。

另外,工作中确实遇到自己无能为力的问题和困难,要学会上报,不要让自己成为责任的最后承担着,学会保护自己,全身而退。

第5个回答  2018-04-03

工作中遇到问题和困难在所难免,关键是知道遇到不同的问题,我们该如何去做,先考虑什么后考虑什么,如何去解决问题。

一、问题和困难的级别

在工作中遇到问题和困难时,我们首先必须明白问题和困难所产生后果有多大,确定所遇到问题和困难的级别。这就好比去打仗,你必须先得弄清楚,对方有多少人,多少装备,这些了解之后,我们才能确定需要投入多少兵力,制定具体作战方针计划。当所遇到的问题和困难是一个我们难以独自解决的时候,我们需要向别人来求救。

二、查找原因

如果这个问题是由于我们的原因造成的,我们需要主动承担相应的责任,主动了解造成这一问题的原因。这时我们需要立足事实,进行客观的分析和判断,找出问题的症结所在,然后进行有针对性的改进和提高。小刘作为一位产品工程师,去年开发的产品得到了客户的认可,可是当要批量生产的时候却遇到了问题,车间生产出来的产品却不合格。面对客户的订单,却交不了货,大家都很着急,顶着巨大的压力,小刘开始查找生产的每个工序,寻找出现这个问题的原因。后来经过确认,原来是新进原料的性能发生了改变,面对这一变动,小刘不得不重新调整生产工艺。

三、制定解决方案

当找到问题症结的时候,我们需要制定解决这个症结的方案。每一个问题的出现都是有原因的,只有改变整个环境才能消除掉这个问题。就如同上面提到的小刘所面对的问题,确定了问题的原因之后,小刘需要通过实验,确定新的工艺参数。

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