如何改变一个不上进的员工？

Question

企业里总有员工不努力工作、混日子的现象发生

Answer 1

改变不上进员工要综合利用其内在的主因和外在的次要因素。由于上进不上进关键看本人怎么想、怎么做，尤其完给其增加危机感，而不是开导。同时用其他上进同事比较，尤其工作、学习和生活环境等刺激其上进，尤其他的家人、亲朋好友和单位同事等从不同角度引导。为此，改变一个不上进的人不容易，必须多管齐下，才可能缓慢见效，最关键是不能放弃他。

Answer 2

如何改变一个不上进的员工。
要想改变一个不上进的员工，首先应该把这样的员工安排在先进的员工氛围之中。让好的员工带动他。同时也要经常的鼓励他。也让他经常的参与企业的。活动当中。要用企业的思想。企业的氛围去影响他教育他。让他知道企业就如同是自己的家一样。要热爱这个企业，这样才能让企业和自己共同的发展壮大。

Answer 3

找一个比较上进的，积极努力的员工，然后和这个不上进的员工放在一个组里面，就是近朱者赤啊，让这个上进的员工去带动这个不上进的员工。还有一个办法就是改进奖励的机制，然后就是如果有人做出一些贡献给他相应的激励，看看这个员工能不能就是想多赚钱而努力。坚持恩威并用，坚持赏罚分明。既要要对他有恩，又要帮助他要在工作生活中给有力的指导。既要严肃的批评他对他做得不到位的做的不好的，必要时给予一定的处罚。坚持教育和管理相结合，和他多谈谈心。多聊聊天。改变他的思想认知。

Answer 4

如何改变一个不上进的员工，一个不上进的员工你不能批评。越批评他的思想越落后，所以说你要找一个先进有正能量的员工和他在一起工作朱者赤近密者黑。一个不上进的员工和一个积极努力肯干的员工在一起。自然而言，它就会让呃，有能力的工作能力的男人就会把他带动起来。这样都不用费劲力气爱她，就会变成一个好的员工。所以说在工作中你不要批评他，你要批评他越皮脸的月。不前进就这样就能前进要不上进的员工跟好员工在一起就会改变好了。

Answer 5

改变不上进的员工，首先需要实行奖惩制度。通过奖惩制度可以提高员工的积极性，并且也可以对太多的员工进行一定的惩罚，是他们知道要努力工作。
其次要对这些不上进的员工进行自己的努力和鼓励，有许多员工不上进的原因，可能是觉得自己的能力不够，或者是嗯觉得自己很透明，所以我觉得老板需要对员工进行适当的鼓励。
最后就是我觉得老板要对员工表示重要的关心。通过平常一件小小的事情，就能够促使员工能够积极的去工作。越是平常的小事，如果老板能够放在心上，那么员工就越能记得住你，那么他就越能为你工作。