永辉超市创新“一店一议”模式，云南旗舰店引领消费新潮流
永辉超市深谙市场之道，开始尝试“一店一议”策略，将每个门店打造成独特的购物体验空间。在云南，昆明世纪金源店作为旗舰示范，犹如一座集购物与休闲于一体的都市绿洲。这家13000平方米的大型超市，拥有近万个商品类别（SKU），其中40%的新品首次登场，彰显了永辉对高采购和精准调配的精准把控。
个性化与特色并存
世纪金源店以山姆会员店为灵感，专为年轻家庭设计，兼顾年轻化与烟火气息。特色鲜明，如强化了仓储功能，如车厘子和鲜活海鲜等大单品，让消费者尽享品质与便利。同时，海鲜区与云南特色商品区域的区分，充分体现了区域差异化，吸引着消费者驻足品味。
在生鲜领域，永辉更是玩转创新。引入网红商品和本地特色，烘焙品类作为增长点，通过产地仓的优势保持新鲜感。冷藏区和加工间为消费者提供安全且便捷的购物体验，店内生鲜商品预包装，且大部分由永辉自家品牌生产，彰显品牌价值和高品质。
品牌升级与供应链优化
永辉超市致力于自有品牌的打造，从低价策略转向高品质，通过生鲜商品标准化，强化线上线下的一体化运营。他们构建了“全球+全国+本地”的垂直供应链，融合进口与特色商品，满足消费者日益多元的需求。推行“一店一议”采购策略，增强了门店的灵活性，引入新颖供应商，定制化商品策略瞄准消费者的个性化需求。
阳光供应链准则的落地，不仅提高了供应链的透明度和科学性，更是实现了零售商与品牌商的共赢。永辉采用长短半径采购，确保反季节蔬果供应，同时发挥本地优势，让新店在差异化竞争中脱颖而出，致力于打造一个集购物、娱乐于一体的休闲购物空间。
总的来说，永辉超市的“一店一议”策略不仅在云南旗舰店取得了显著的成功，更是在零售业中探索出了一条创新与个性化的道路，引领着未来的消费趋势。