什么是单位工程施工组织设计的核心

Question

如题所述

Answer 1

施工方案是单位工程施工组织设计的核心。

施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。

它其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责和相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）。

技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。

施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

项目经理职责：

1、项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。

2、参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。

3、组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。

4、根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。

5、按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。