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服装店如何留住新员工降低单店离职率?
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第1个回答 2013-09-22
学会换位思考、将心比心,站在员工角度考虑问题。用心和员工沟通。切记沟通的重要性。
第2个回答 2013-09-22
我们员工所有人的想法 在我们这 基本上都是1000底薪 就我们还是800 而且本店我们在整个商场也是销售前几的 平时也 比别人家 忙 累只是我们老板这个人 提什么都行 就补能提钱 该 如何开口
第3个回答 2013-09-22
加工资
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留住新员工
的十个方法
答:
·不做员工挽留约谈
如果你的最佳员工已经迈出大门,那么一切为时已晚。你应该在他们行动前有所预见。·把欢迎过程变得沉闷无聊 要知道,在工作的前两个月,是新员工心理最敏感的时期。我想大概没有人能够否认上面这些论点。与之相关的领导行为必然会在不远的未来导致员工的离职。不过还有一点尚未提及,文...
如果
降低员工
的
离职率?
答:
很多办法都能改变公司的氛围,
比如公司氛围的布置、适当的团建、人性化的制度等等
。03 让员工赚到钱 想要长久留住员工,一定是公司能够给员工提供不错的薪资待遇,这就要求公司有不错的实力。作为公司创始人,除了做好前面2点,还要努力多打胜仗,让公司高速发展;作为直接领导,你应该让自己负责的业务有...
如何减少员工
流失
答:
据有关机构估算,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法,照此计算的话,如果企业
员工离职率
为10%,则有10%×3=30%的企业员工正在找工作;如果员工离职率为20%,则有20%×3=60%的企业员工正在找工作。试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态,那么这种现象给企业造成的...
怎样
控制
员工
的
离职率
答:
为控制员工的离职率,用人单位可以采取以下措施:
1、在面试方面要严把进门 企业稳定并可持续发展,需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼
。企业就要先从面试方面把好关,为企业招来合适,优秀的人才。2、企业对求职者应该坦诚相见 企业在寻找到合适的人才后,对企业自身状况一定不要夸大其词,不...
如何
有效
降低员工离职率
答:
可以采取以下方法降低员工离职率:
1、在面试方面要严把进门
:关企业稳定并可持续发展,就需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼。如果一个企业人员跳动频繁,可想而知其可能没有什么具有吸引力的东西来留住现有员工,那么它的运营、管理、绩效、效率等方面都可能存在着这样或那样的问题,并且都不...
如何
才能避免
员工
频繁
离职?
答:
3.提供培训或晋升机会。
员工
希望获得成长空间和
留
在企业后能够获得切实的机会。如果企业能够提供全方位的培训和晋升机会来促进员工的专业能力和职业发展,他们就更有可能长期留在公司。4. 保护员工权益。为了避免员工频繁
离职
,企业还需要关注和保护员工的权益和利益。这包括严格执行劳动法律、建立透明的晋升...
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