医药企业怎样进行营销渠道的选择?

如题所述

第1个回答  2024-03-31
1. 企业规模与供应链
企业规模较大,技术、设备优越且资金充裕,同时拥有良好的原材料供应链时,可考虑采用差异化或无差异化营销策略。反之,对于规模较小、资源有限的一般企业,集中营销策略可能是更合适的选择。我国医药行业整体水平相对落后,国内顶尖医药企业与国际大型医药公司相比仍有差距。因此,集中精力开发新型剂型和国际市场需求的产品,利用成本优势,构建特色产品优势,是积极参与国际竞争、提升国内医药行业水平的有效途径。
2. 产品特性
产品的同质性使得质量差异不明显,消费者通常根据价格作出选择,适宜采用无差异化营销策略。异质性产品,如药品的剂型、晶型、复方等对疗效有显著影响,特别是滋补药品的成分、配方、含量差异显著,价格也有较大差别,消费者会基于质量、价格、包装等多方面因素进行比较和选择,这类产品应采用差异化营销策略。
3. 市场特性
当消费者对产品的需求和偏好接近,购买和使用习惯相似,对销售渠道和促销方式无显著差异时,市场表现出相似性,可以采用无差异化营销策略。如果不同消费者群体的需求和偏好差异较大,则应采用差异化或集中营销策略,以更好地满足不同消费者的需求。
4. 产品生命周期
产品处于引入期和成长期时,通常采用无差异化营销策略来探测市场需求和潜在客户。进入成熟期或衰退期后,无差异化营销策略可能不再有效,需转而采用差异化营销策略以延长产品的成熟期,开拓市场,保持或增加销售量,或者采用集中营销策略达到类似目的。
5. 竞争企业营销策略
企业在竞争激烈的市场中运营,其营销策略的选择受到竞争者的影响。如果竞争者使用差异化营销策略,而本企业仍采用无差异化策略,可能难以有效竞争,除非企业具有强大的实力和市场占有率。如果竞争者使用无差异化营销策略,企业无论大小,采用差异化策略,特别是集中营销策略,都可能有优势和利润空间。总之,选择适合企业目标的市场营销策略是一项复杂、随时间变化且需要高度艺术性的工作。企业需要不断进行市场调查和预测,分析趋势,与竞争者的条件进行比较,发挥优势,抓住时机,采取恰当、灵活的策略,以争取最大利益。详情
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