第1个回答 2023-06-17
在开展管理信息系统的设计和开发工作时，做规划是至关重要的一步，它可以帮助明确目标、确定发展方向、分析风险和资源状况，并做出相应的决策，把不同关键的内容整合在一起。
其主要内容包括：
1. 业务分析：研究企业内外部环境，对业务和业务流程进行梳理、整理，以便进一步制定信息系统计划。
2. 系统架构设计：该环节是制定系统开发计划中最重要的部分，将信息系统按模块划分，并确定各模块之间的关系以及系统的体系结构和数据流。
3. 项目计划：制定系统规划的进度计划和必要的资源计划，包括人员、时间、物资和资金等方面的计划。
4. 风险评估：对信息系统的风险进行识别和评估，了解系统磨损和系统下线的情况，以及对系统的影响程度。
5. 成本预算和效益评估：制定系统开发、实现和维护的财务预算，并进行成本和效益的评估和分析。
综上所述，做规划可以帮助更好地控制项目的开发时间和进度、保证资源的最佳配备和成本的最低化、提高运作效率、完成系统实施后的使用评估和效果评估。