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项目总控模式与工程项目管理有哪些区别?
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第1个回答 推荐于2016-05-26
项目总控的核心是信息管理,你可以把项目总控理解为独立的信息处理中心,他不参与项目管理的决策,只为决策者提供信息以及决策咨询服务。在工程项目管理中可以引入项目总控,更有利于工程项目管理过程中的计划性、宏观性、总体性控制,同时可以促进信息传递通畅。
简单的说,最重要的一点,项目总控不参与决策。
仅作为独立第三方,为项目管理提供信息收集、统计、分析和决策意见服务,同时也可为项目管理制定总体进度计划,提供进度动态信息统计分析,质量、安全风险分析工作。
第2个回答 2013-01-28
项目总控模式与工程项目管理最大的区别就是一个是主控,另一个是主管!具体的我建议你可以在希@赛项目管理研究院看看一些具体的分析和说明!
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