波士顿咨询集团法的主要内容是什么

如题所述

第1个回答 2015-04-24

波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司__波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。是用“市场增长率__相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)

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波士顿咨询集团法的主要内容是什么答：波士顿咨询集团法是由美国著名商业咨询公司波士顿咨询集团创立的，旨在对企业产品组合进行战略规划。该方法的核心工具是“市场增长率-相对市场占有率矩阵”，它帮助企业对各个战略业务单位进行分类和评估。通过矩阵分析，企业可以将产品分为四个主要类别：1. “双高”类产品，即市场增长率和相对市场占有率均高...

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波斯顿矩阵的简介答：波斯顿矩阵（又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等），是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。它主要的意思就是在一个企业内，通过研究产品的市场占有率和产品市场增长率，把企业现有产品划分为不同的四种类型...

波士顿矩阵是什么?视频时间 09:48

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