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如何提高中小企业管理层的成本核算意识
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第1个回答 2012-12-31
目前中小企业成本核算中存在着账目设置混乱、信息失真的问题,为了提高中小企业成本核算水平,需要中小企业自身和税务机关的共同努力,中小企业内部必须增加对成本核算的重视程度,明确成本核算对象和成本计算方法,税务机关督促中小企业加强成本核算,协助其提高成本核算水平。
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中小企业如何
加强
成本管理
答:
因此,
不断引进先进的成本管理理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一
。3.有利于中小企业更好地适应市场的变化市场经济使得企业不再是一个孤立的经济个体,要适应市场经济的发展,企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注其产品在市场上实现的效益,关心市场上竞争对手的一切变化。适应瞬息万变的...
中小企业成本管理
中存在的问题及对策 论文10000字
答:
因此,
企业管理者为了降低产品成本,就需不断提高技术水平
。此外,会计核算方法落后,不能适应现代企业的发展需要。从成本管理手段看,虽然部分企业进入了会计电算化阶段,但其作用并没有的到充分发挥。3.产品设计的成本意识薄弱,市场观念不强 有的企业尽管采取措施强化成本统计,如分车间独立进行成本核算,严格...
如何提高
小
企业
会计
核算
质量
答:
负责人应当不断增强自身的责任与法律意识,严格管理工期的会计工作,认真履行自身职责
。其次,应当加大惩治力度。政府财政、税务等机构应当密切合作,为中小企业提供优质的服务,帮助他们解决具体问题,并且加大力度惩罚会计作假行为,增加违法成本,有效防止该类行为的发生。
企业提高成本管理
的意义
如何提高
答:
产权成本、环境成本等。
企业管理者和工程技术人员要懂成本,对他们进行的设计、拟定的工艺、制定的计划及采取的措施
,将对产品成本起什么作用、有多大的影响,一定要做到心中有数。因此,加强成本管理,首要的工作在于提高员工对成本管理的认识,培养全员成本意识,变少数人的成本管理为全员参与管理 ...
中小企业成本核算
问题探讨
答:
您好~~这是我帮你找到~~希望能帮到你~~至于文献~~我不知道该找什么文献~~能说清楚一点更好~~~谢谢 一、
中小企业
的
管理
特点决定其适用简易
的成本核算
方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较...
中小企业如何
利用财务
管理
做好
成本
控制?
答:
成本
控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营
管理
,转变经营机制,全面
提高企业
素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大...
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