如题所述
能接到项目 缺少管理人才 不懂如何正常经营建筑劳务公司? 比如报税 开票 如何收管理费? 等等
现在最不缺的是人,你可以去聘,招聘懂管理、懂业务的人才。但用人是最高学问,要能给做到放得开,收的住,你就一定会成功。
如何才能做 到放得开,收的住呢?
放得开:用人不疑,疑人不用。收的住:抓住被用之人的要害,使他不敢胡来,更不可能携款逃走。
大师啊 你应该是个管理老手 加QQ做我的军师吧