第1个回答 2008-05-21
随着我国经济建设的飞速发展。市场经济体制的不断完善，各类火灾、社会灾害事故的增多以及兵役制的改革。使与人民群众最为紧密的武警消防部队的建设面临着许多新的问题和挑战。其中一个非常重要的方面就是如何在复杂的社会环境中管理好部队。
俗话说得好“火车跑得快，全靠车头带，”话语虽朴实，但也形象地说明了基层带兵人的重要作用。邓小平同志曾经指出，所谓管理好，主要是做好人的工作。实践表明，要想取得管理效益，既需要管理者做好别人的工作，又需要管理者做好自己的工作，具有特殊的人格力量。基层的带兵人要想在群众中有威信，带领部队出色地完成各项任务。很重要的一条就是重视自身的人格魅力，用模范作用影响部属。
人格是评价人的道德行为的重要尺度，是对外界具有重要影响力的关键性因素。人格魅力既是宝贵的领导素质，也是重要的领导艺术。为什么有的带兵人说话没硬气，没底气，部属总是不服气？其中一个很重要的原因就是他们自身的模范作用差，缺乏领导者人格的力量。有的要求别人一心为公而自己却损公肥私；要求别人积极进取而自己却懒惰消极；要求别人处事公道而自己却不讲原则；要求别人宽容大度而自己却心胸狭窄。“这种台上讲一套，背后做一套”的带兵人怎么会有自己的威信？怎能凝聚兵心呢？事实证明带兵人的形象就是无声的命令。人格形象好在群众中的威信就高，说话就有分量，反之就没人听你的。
当然，我们坚决反对搞小团体主义、反对依靠某一个人的力量左右全局，更反对个人主义的滋生。但是基层带兵人的个人魅力对部队管理工作具有一定的影响力。这是一个不争的事实，所以我们要充分利用这种影响，使这种影响产生积极作用。
作为基层带兵人，要不断充实自己和完善自己，使自己具备能够吸引战士的魅力，成为官兵们的榜样。如何提高自己的人格魅力，依笔者所见，主要体现在以下几方面：
一、加强思想修养。思想品德修养是人格结构中的核心要素。在人格形成和优化过程中具有十分重要的作用。基层带兵人要在工作生活中的具体实践中不断丰富自己。加强党性认识，使自己逐步走上高尚的人格殿堂。努力做到对人民用真心；对事业有恒心；对部属有爱心；对工作有公心。不但说令人信服的话，还要做令人信服的事，关键的时候关键的事情上过的硬。
二、具有过硬的军人素质。任何一个群体中的成员都有趋向于群体中优秀者的心理，这是人的共性。战士们既然选择了当消防军人的职业就从心里认同“消防部队”这一群体，也就想将自己的身心融入这群体。因此带兵人员要想对这个群体产生号召力，就必须成为这一群体中的优秀者。带兵人要想对战士们产生号召力，就必须从军人气质、理论水平、业务能力等各方面在这一特殊的群体中成为领跑者，真正作到从“给我上”转变成“跟我上”的思想作风。
三、用心交流增强官兵关系。多与战士接触交流，用真心对待战士，体贴战士、关心战士，想战士之所想，急战士之所急。用宽阔的胸怀和坦荡的胸襟，像兄长一样给他们以亲情般的关怀。作为基层带兵人要用兄弟般的情感带到与战士的日常交流中，并潜移默化地将其融入到工作、生活中去，相信会达到事半功倍的效果。
四、具有良好的语言表达能力。作为基层带兵人，对于部队的各项工作当然是心里有数，但是在特定的场合，仅心里有数，却无法用语言表达出来或表达出来的方式方法不正确，将会起不到应有的作用。带兵人员如果具备了良好的语言表达能力，可能在工作上发挥主动性，达到意想不到的效果。例如在战士有思想负担或心理出现问题时，思想工作要组织缜密，语言表达要合情合理，耐心说服，循循善诱，才可以减轻战士的心理负担，放下思想包袱；在面对矛盾时，不妨通过几句幽默的语句，缓解紧张气氛，调和矛盾；战士犯了错误进行批评教育的时候，通过入情入理的分析开导和通俗易懂的教育会使战士更易于明白自身存在的问题，更易于改正自己的缺点。
基层带兵人面对的是一个来自社会不同人员合成的一个特殊群体，如何管理好他们，成为这个群体中具有号召力的人，人格魅力是不可缺少的。然而，人格魅力不是特意而为之，它只有通过长期的，不断的修养，使境界达到一定程度才会不轻易地自然而然地释放出来。
第2个回答 2008-05-21
女孩：优雅，大方，做事合体合理，待人和善，平近，处事果断，充满智慧感
男性：博学，幽默，阳光（或成熟），做事合理
就这些
第3个回答 2008-05-21
在对待现实的态度或处理社会关系上，表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心，乐于助人和交往，关心和积极参加集体活动；对待自己严格要求，有进取精神，自励而不自大，自谦而不自卑；对待学习、工作和事业，表现得勤奋认真。
第4个回答 2020-04-04
具备以下六点 沉稳 细心 胆识 大度 诚信 最重要的一条 担当