例如我所了解的许多国营企业里边，全部的岗位并不是是简洁的分成生产岗位和综合部门，反而是有一整套的管理体系，一般来说，生产岗位关键有技术水平的管理和生产管理方法或是安全性质量控制岗位等，而综合部门又会划分为行政部门综合管理方法部门和党政群部门等。那麼大约的岗位区别出去之后，你就会发现什么？那便是不一样的岗位针对从业人员的标准是根本不一样的，例如技术水平的管理岗位当然规定有相对应的工艺工作能力，而综合管理方法岗位规定你在应用写作或是语言表达能力和人际交往等领域要有一定的专长。
此外，再一起来看看综合管理方法部门或是岗位呢，你看看许多国营企业里边的纪检书记或是人事部门科长，基本上没有什么实际的专业技能，可是升职的过程中通常全是受欢迎候选人，为什么呢？非常简单，便是由于她们平常跟领导干部走的非常近，换句话说，综合管理方法岗位由于工作内容相悖，平常跟领导干部触碰的多一些，那麼长久下来，领导干部也是有情感的，要破格提拔人得话肯定会另外照顾这种平常跟自身相处比较多并且互相最熟悉的人。
但是，综合管理方法部门的工作人员尽管很有可能看上去工作中相对性较为悠闲，可是由于她们的工作中大部分是以人为主导，因此针对从业人员的情商智商规定就很高了，倘若你是一根筋或是不灵便不容易随机应变也不会聊天，那麼是难以混左右的。由于一是轮休的确太累了，尤其是晚班，到晚上1-3点和零晨5点上下，是最受折磨的情况下；化工厂生产岗位，公司管理不太好，生产自然环境很差；倒班里六天，歇息二天轮下去，一个倒班也就歇息的二天和第一天八小时夜里自由点，其他5天第是要不在工作要不在闭目养神为值夜班提前准备，人际交往相处基本上停滞不前，日常生活运行状态全是两点一线，太枯燥了。离领导干部近，破格提拔机遇多，我一个离职的哥哥走的情况下，跟我意味深长的说，赶紧来行政部门吧，生产没有发展前途，他伸手，说你看看，哪个手指头离拇指近，这句话尽管好长时间了，但如今我都印象很深入。
工作中重点强，各做各的一摊，非常容易被发觉。一般综合部门工作人员较少，基本上是一个萝卜一个坑，而生产部门处在一线，工作中重叠性强，尽管领导干部一直说生产关键，但那仅仅嘴边觉得的，只需重要岗位例如生产领导干部或是重要专业技术人员获得重视，别的岗位好似草芥，综合部门有很多立即应对上级领导的机遇，并且和别的部门沟通交流也多，因此机遇许多的。综合部门，办公环境好，隐型福利好。一般综合部门多在人事工作，冲着计算机，生产一线多是生产生产流水线，很多岗位自然环境不太好，持续高温，噪声，或是烟尘对人会不太好。再有就是生产岗位生产流水线，每一个岗位务必时时刻刻有些人，倘若有急事休假总要请人替岗，综合部门不会有这个问题，有急事可以立即休假。这一很便捷的，例如早走一会，晚来一会。