在汉语新词中，"职粉"这个术语于2007年8月由教育部正式收录，它特指那些将制造明星视为职业的特殊群体。这些职业的“粉丝”组织者，他们的工作内容包括组建并运营“粉丝团”，举办拉票活动，活跃在各大网络论坛和贴吧，通过发布内部信息来提升选手的公众知名度。他们根据自身的投入和工作量获取佣金，是推动明星人气的重要力量。
2007年，真人秀节目中的“粉丝团”呈现出前所未有的规模和专业化。他们有自己的标志、口号和统一服饰，甚至在排场上超过了多位长期活跃在娱乐界的艺人。以“加油！好男儿”和“快乐男声”为代表的选秀节目，见证了粉丝团体的快速崛起，形成了具有严密组织结构的金字塔式粉丝群体。在这样的体系中，不仅有负责策略和组织的“职粉”，还有集结狂热粉丝个体的“粉头”，他们共同塑造了选秀节目的造星生态。
从单纯的“追星族”转变为专业化的“职粉”和“粉头”，选秀节目成为他们的摇篮，同时也引领了节目造星模式的革新。他们的存在，不仅推动了选手的成功，也深刻影响了娱乐行业的运作方式。
“职业粉丝”顾名思义就是以当粉丝为职业，当粉丝是他们收入的来源。“职业粉丝”还分等级——最普通的一级“职粉”就是找人举海报、喊喊名字，为选手造势、造人气。中级“职粉”就有“技术含量”了：他们的任务是去热门网站发帖子、为选手制作个人网页、博客。从事这两类‘职粉’的人，以大学生为主。最高层的“职粉”，则能与选手、主办方都能保持着紧密的联系，他们指挥“粉丝”、组织拉票会、制作宣传品、与其他选手的粉丝团连纵。