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有没有人知道对于复杂的施工问题,如何协调多方共同解决?
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第1个回答 2024-05-16
通过马克水印相机记录和分析施工问题,项目管理团队可以总结经验和教训,制定更加完善的施工规范和流程。同时,定期对施工人员进行培训和教育,提高其对施工质量和安全的认识和重视程度,从而减少施工问题的重复出现。
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如何
做好
施工
项目
的协调
管理工作?
答:
2、加强项目部各层面的沟通是做好项目协调的必要手段和方法
。沟通可以是思想交流,也可以是施工技术交流、工作上的支持和帮助,还可以是其他方面个交流,总之,沟通是解决项目实施过程中各种障碍的最基本方法。3、要尽力控制争执。由于每个人的思想道德观念的差异、工作能力和水平的差异、以及对问题的出发点...
工程项目管理存在
问题
和
解决
方法
答:
首先,
必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大程度去优化每一道工序,每一分项(部)工程
,同时考虑自身资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大至小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合...
浅谈监理在工程建设中的组织
协调
作用?
答:
5 施工阶段的协调施工阶段是监理阶段的重中之重,这阶段的协调工作,
包括解决进度、质量、工程款支付的签证、设计变更签证等一系列关键的问题
。在工程建设过程中影响进度的因素错综复杂,同时造成协调工作也十分复杂,这就要求监理工程师掌握知识全面,熟悉图纸,做事有原则,有依据,要掌握好影响工程质量、进度的第...
土木工程
施工
进度管理与控制措施?
答:
1.2进度管理及控制的必要性 一次性、
复杂
性是所有土木工程所具备的特点。土木工程施工时户外作业,和传统的工厂生产不一样,土木工程施工大部分是在露天的情况下进行作业的。土木工程施工的环境具有太多不稳定性因素
,施工
过程中没有稳定的工作环境和高效率的保证,并且伴有着较高的风险性,各种突发时间...
一般有哪些因素会影响
施工
进度
?如何
应对处理
答:
采取切实可行的技术组织措施,克服各种不利
施工
条件和自然灾害的影响,对各种不利气候条件预防为先,尽量节约工期。强化施工调度指挥与
协调
工作,管理人员及技术人员跟班作业,靠前指挥,超前布局谋策,加强监控落实,及时
解决问题,
避免搁置延误。把施工进度纳入信息管理中,对工程进度动态进行信息化管理,合理...
桥梁
施工
安全管理对策?
答:
(2)缆索吊装
施工
安全措施。吊装前须对索塔、缆车、滑车、动力、机具等进行仔细的检查,出现安全隐患的及时排除;组织吊装人员进行技术交底,并进行试运转;重物起吊之后,吊点下方及运行线路下方不得有人通行;构件在吊运时,起重卷扬机要
协调
配合,起重卷扬机不得突然上升或下降。(3)高空作业安全措施。...
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如何解决复杂的问题
对结构复杂施工难度大
从施工过程组织的复杂程度
裙楼复杂结构施工
大型复杂结构施工安全监测包含
施工方进度控制的任务
土钉支护的施工工序主要是
问题复杂
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