第1个回答 2024-06-11
江西省安徽商会为了确保工作的有序进行和透明度，制定了详细的工作计划与执行制度。首先，每一阶段的工作都需制定明确的工作计划，涵盖工作内容、目标、人员、操作方法和经费等关键信息，特别对于重大项目，这些内容尤为重要。
计划的制定由秘书长主持，由主管副秘书长和商会办公室协助完成。流程如下：计划完成后，值班或主管副会长进行初步审核，通过后提交会长会议进行集体讨论。讨论通过后，秘书长负责执行，副秘书长和办公室具体操作，执行结果再由秘书长提交会长会议审议。
工作计划分为季度计划和年度计划，与会长会议和理事会会议的召开周期相对应。季度计划作为执行计划，每季度初发布，年度计划则在年初制定，以滚动方式进行，允许在季度计划执行前根据环境变化进行调整。
商会的工作按照三个层面划分：一是规范行业秩序，服务整体，如市场管理、公约制定等；二是举办行业活动，推动行业发展，如年会等；三是支持企业营销，对有竞争优势的企业提供帮助，如产品出口、争取政策等。每个层面都是商会职能的重要部分，需均衡发展。
对于计划的执行情况，每季度的工作计划和执行结果，以及会长会议的讨论内容，商会会进行详细记录并备案，以备日后查询和责任追溯。
此规定经会长会议讨论通过后正式生效，以确保商会工作的有效管理和监督。