第1个回答 2024-06-11
江西省安徽商会为了确保工作的有序进行和透明度,制定了详细的工作计划与执行制度。首先,每一阶段的工作都需制定明确的工作计划,涵盖工作内容、目标、人员、操作方法和经费等关键信息,特别对于重大项目,这些内容尤为重要。
计划的制定由秘书长主持,由主管副秘书长和商会办公室协助完成。流程如下:计划完成后,值班或主管副会长进行初步审核,通过后提交会长会议进行集体讨论。讨论通过后,秘书长负责执行,副秘书长和办公室具体操作,执行结果再由秘书长提交会长会议审议。
工作计划分为季度计划和年度计划,与会长会议和理事会会议的召开周期相对应。季度计划作为执行计划,每季度初发布,年度计划则在年初制定,以滚动方式进行,允许在季度计划执行前根据环境变化进行调整。
商会的工作按照三个层面划分:一是规范行业秩序,服务整体,如市场管理、公约制定等;二是举办行业活动,推动行业发展,如年会等;三是支持企业营销,对有竞争优势的企业提供帮助,如产品出口、争取政策等。每个层面都是商会职能的重要部分,需均衡发展。
对于计划的执行情况,每季度的工作计划和执行结果,以及会长会议的讨论内容,商会会进行详细记录并备案,以备日后查询和责任追溯。
此规定经会长会议讨论通过后正式生效,以确保商会工作的有效管理和监督。