郎酒欲攀白酒巅峰，千亿目标能否实现？
郎酒志在挑战茅台的行业地位，然而前行之路并非坦途。郎酒已制定兼香战略，2024年被定为关键发展期，目标锁定千亿销售。然而，2023年的白酒行业信号似乎揭示了调整的迹象，郎酒通过提价与增产应对，但经销商间的问题却如阴影般笼罩。
经销商之间的矛盾焦点在于压货与价格倒挂，这引起了市场的质疑和不安。郎酒的出身复杂，曾经是国有，但在改制过程中，“资产买卖”争议不断。经销商被划分为守规与违规两派，前者有望分享成果，后者则可能面临处罚。尤其值得注意的是，郎酒青花郎的出厂价高于市场售价，这使得经销商陷入了两难的境地。
郎酒的历史纠葛中，古蔺国资曾以1.8亿元购得郎酒集团100%股权，但股权变更的法律程序未及时完成。2002年的产权变动方案被搁置，郎酒采取了“先实施后补手续”的策略，低价转让部分股权给宝光集团。关键问题在于23.44%股权的评估价从1.5亿飙升至超过150亿，购买方式也充满争议，职工借款而非实缴购买，这引发了对改制公平性和合理性的质疑。
2006年，国务院批准产权变动，郎酒完成了改制，但国有资产流失和职工权益受损的质疑并未因此消散。商标权益在多次协议中变动，宝光集团通过间接持股手段，现间接拥有88%的商标价值，这一巨额增值让郎酒的商标所有权问题变得复杂。宝光集团仅以微小代价获取了巨大的商标价值，如今商标价值已超过1400亿，这让郎酒的商标所有权面临潜在风险。
面对国有资产流失、改制遗留问题和经销商的双重压力，郎酒的未来发展无疑依赖于决策者的明智抉择。要实现千亿目标，郎酒不仅需要解决内部问题，还需在激烈的市场竞争中找到新的增长点，这一挑战并非短期内能够轻易克服。让我们拭目以待郎酒如何在困境中破茧成蝶，迈向新的里程碑。