如何组织社团活动

如题所述

第1个回答  2022-10-18
问题一:如何组织员工社团活动 如果想组织这样一次活动的话,首先你要考虑下大家对这个的感受!做到什么样子,才能让大家比较容易的接受。一般公司员工不论是一般阶层,还是处于管理阶层的!!始终都是一种被雇佣关系。 所以一般的公司员工,对于公司老总是有一种恐惧的!因为潜意识里面,大家对于公司老总的理解就是总会督促自己完成工作,员工会在意识里面提高老板的严厉度。就是夸大了老板的这个性格。 所以你需要的就是想想怎么能让老总和员工之间能做到一些交流!消除员工们对于老板的恐惧,让大家平和的一起相处。那么你这次社团活动就算是成功了呢! 你要做的是让员工们看到老板平和的一面!看到老板的别的个性
采纳哦

问题二:大学社团如何组织开展活动 每一天都会有人有事,不可能照顾到每一个人。训练最好还是在晚上,晚上比较有 *** 。一周内晚上的训练可以分为2组,周1,3,5一组,2,4,6一组。两组训练内容一样,可以让会员本人任选参加135的训练还是246地训练,等于把时间差开,另外也可以考虑早晨训练。如果有人还是没有时间的话,加入协会也没什么意义,协会可以考虑精简人员,留下骨干把冗杂的人员裁掉!

问题三:如何组织好一个社团活动? 组织好一个社团活动必须具有足够的人力支持,要有团体意识,也要选创始人为团长,一切听组织安排

问题四:校园学生社团如何管理? 关于如何发挥学生社团在校园文化中的独特作用
一强化社团建设的导向性功能。学生社团活动在培养学生的能力素质方面起到的作用主要表现在以下几个方面:a组织能力。学生社团活动要求全体成员参与,各自担任自己的角色,这样锻炼了社员的计划、组织、控制、协调、指挥、和领导能力,以及团结协作、共同攻关的能力。B自学能力。社团成员大都是对某一方面很感兴趣的同学,通过社团创造一个良好的自学环境,进一步激发学生的兴趣,从而形成自学的积极性。C思维、创造能力。社团活动可以调动学生的积极性,激发他们的灵感,这种灵感来自自身的兴趣和社员之间的合作与激励作用。D表达能力。社员在参与社团开展活动时,会不断地与社团内部和外部的同学打交道,在频繁地沟通中无形地增强了自己语言运用能力。通过社团包罗万象、异彩纷呈的活动还可以潜移默化地对学生渗透做人的教育、合作精神的教育、奋斗精神教育和人文素质教育,培养学生健全的人格、互相协作精神、勇于进取的品质和科学的思维方式以及高品位的文化素养。
二强化实践,鼓励创新,提升社团活动层次。学生加入某一类社团是希冀在发展、自身爱好的同时,不断使自己某一方面的技能得到锻炼,耿且希望在不断向社会和他人展示的同时,获得较强的自我认同感,加强自身的自信心,从而为培养健康的人格打下基础、尤其是许多科技类的社团,因为对具体动手实践有较高的要求,许多学生趋之若骛,希望在社团中学到实际动手技能,如电子科技协会的社员通过对电脑等高科技产品的亲自观摩、拆装来对电脑等科技产品熟稔于胸,这些一技之长不仅可以促进专业的学习,更对社员走向社会的未来发展起到重要作用、因而,社团活动的发展方向应与课本知识接轨,将课内理论知识消化于课外活动和社会实践的演练中,从而增强社员的综合能力。同时,社团应深化其实践环节,加强社团活动与学校教学工作的相互促进,将社团建设成为第一课堂的有力补充与延伸,建设成为培养兴趣、引导需求的阵地。与此同时,要积极探索让思想政治工作以大学生乐于接受的社团活动形式开展,寓教育于活动之中。要通过组合内容充实、形式多样、品味健康、格调高雅的社团活动,在友好、理解、双向交流的氛围中达到教育的目的。
三打造精品,创造品牌社团、建立品牌社团,不但可以提高整个学校社团的形象,而且在社团中还会形成一种比、赶、超的局面,有利于带动社团更好的发展,以此带动全体社团向着更高更好的方向发展、因而,在社团工作中我们应注重鼓励思想性、实践性强,能推动素质教育、繁荣校园文化活动的优秀社团脱颖而出;而对那些思想性、实践性差,或对校园文化有负面影响和误导倾向的社团予以撤消或注销、由此,在全院社团 ,形成一种良性竞争、共同发展的态势,从而推动丰富的校园文化生活,也为打造和谐校园增添新乐章、

问题五:怎么样组织好社团活动? 协调好工作人员的工作,策划要写的足够详细,寻找好的赞助商(如:攀藤网,移动)

问题六:怎样协调各组织社团间关系 定期组织多个社团共同参与的活动,最好是非比赛类的活动,当然,比赛类的活动也是可以加强各个社团之间的联系的,毕竟有竞争才有完善自我的动力。
例如,元旦激到了,可以举办文艺晚会,邀请各个社团参加晚会;举办一次球类的比赛;请某个社团举办一次讲座,邀请其他社团参与,或者请所有社团共同努力举办一次公益活动,比如募捐等。

问题七:如何管理好一个社团 一・制度化管理。高校应规定学生社团专门的管理和指导部门,并根据学生社团存在和发展的实际需求,遵循学生群众性组织发展的客观规律,制定相应的规章制度,明确规定学生社团成立的条件、登记注册程序、开展工作和活动的要求、考核评定的办法等。高校学生社团在规章制度下拥有完全的自主发展空间。需要注意的是,制度不等于管制。制定规章制度的目的,是为了保证社团发展的方向,使高校学生社团的建设和发展走规范化道路,对于提高学生社团工作和活动的质量有很大的帮助。另外,制定的规章制度要力求科学化,注重学生社团责、权、利的有机结合。
二・经费调配管理。从目前高校学生社团活动经费筹措的渠道来看,主要通过以下三种渠道解决:1・学校学生社团管理和指导部门的行政拨款;2・社会企业、商家的赞助;3・社团成员自缴会费。由于赞助经费的不稳定性和自缴会费的小额度,学生社团活动经费最终还是依赖于学校拨付的款项。社团管理和指导部门可以通过对经费的有效调配,来引导社团的运作。如对于公益性社团(环保协会、青年志愿者协会、学 *** 小组、 *** 理论研习会等)、学生科研性协会(创造性社、大学生科技协会等)以及一些宣传性社团,应用行政拨付的方式给予重点扶持和保障。另外,按照“谁得益,谁付酬”的原则,对于社团提升内部成员自身素质、技能的培训,如摄影摄像技巧的培训、英语口语提高训练等,经费的主要部分可以由参加培训的社团成员自筹自支。但对于社团组织的、面向高校广大学生的、影响力大、反应效果好的活动,可以将其纳入高校校园文化建设工作和活动的整体范畴,其经费可以采取行政支付的方式。还有,建立相应的奖励机制,对在推动高校校园文化建设中表现优秀、作用较大的社团,可以奖励其活动经费。
三・培训后管理。高校学生社团由于其自身的性质和特点,社团的运作情况通常与社团负责人和主要成员的综合素质、能力和管理水平有着密切关系。社团负责人及主要骨干成员素质高、能力强,社团发展状况就好,社团负责人及主要骨干成员素质低、能力差,社团就可能一团糟。因此,负责对学生社团指导和管理的部门必须把对社团负责人及骨干的培训放在首要的位置。制定培训计划,实施培训行动。通过培训,使社团负责人和主要骨干能正确认识高校学生社团的发展规律,在社团建设和发展的具体工作中,学会用人、学会管理人,学会培养人,社团才能上水平、上档次。高校学生社团管理和指导部门负责社团干部的培训,培训后的社团干部负责社团的管理。在这里,既体现了我们对学生社团的指导,也体现了学生社团自主发展的原则。
四・服务型管理。高校学生社团的管理和指导部门,其职能之一,就是要为学生社团的建畅和发展提供优质服务。在高校学生社团建设和发展过程中,有许多问题不是社团自身所能解决的,特别涉及到社团发展理念、社团外围环境等。因此,管理和指导部门既要积极探索高校学生社团的发展模式,为社团的建设和发展提供理论指南;又要积极热情、认真努力地为社团发展提供各种帮助,解决社团存在和发展中遭遇的各种具体问题,包括力所能及地帮助提供社团活动的场地、设备、资料;协调各社团之间的关系,组织社团之间的沟通和经验交流等。
1225038216

问题八:怎样建立社团? 摘要:高校社团基本上是由大学生自发形成的一种自我教育自我管理和自我服务的学生组织,在体制结构上表现为松散性,这就给高校学生社团凝聚力建设提出了挑战.本文结合当代高校社团发展的现状,提出加强高校学生社团文化建设的一些思路,以此提高高校学生社团的凝聚力,更好的为大学生成长成才服务.
关键词: 社团 凝聚力 建设
随着素质教育的全面推进与教育体制的改革,高校发展面临前所未有的机遇,高校社团也得以快速发展,无论在数量上,还是在种类上都呈现出快速增长的趋势。但是在社团的“质”上却没得到健全的发展,在社团凝聚力建设方面表现的不突出。所以,本文将对社团的凝聚力建设方面作一些思考,并提出几点思路。
一、当前高校社团凝聚力现状 高校学生社团已成为高校校园文化的重要组成部分.在推动校园文化建设,优化成才环境,提高大学生素质方面发挥了很大作用.但是,我们也应该看到,高校学生社团在发展过程中,特别是在凝聚力方面还存在以下问题: (一)社团活动的盲目性.由于大学生还没有形成完整的价值观与人生观,且缺乏实际的操作经验.部分社团干部在举办活动时违背了社团宗旨,没有顾及到内部成员的意愿. (二)一些社团活动不能按期完成。有些活动在策划后却无法实施,有些活动即使实施了,也是一拖再拖,结果不了了之。 (三)社团成员的流动性大,稳定性差.据我们的调查资料显示,57.8%的社团成员曾想过退出社团.他们觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力. (四)会员能参与的活动较少.会员交了会费之后,社团活动杳无音信,社团不能实现自己承诺.导致部分会员失去了对社团的信任. (五)社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同事的特长是什么,有什么兴趣爱好,性格如何,对同事不了解,从而使社团成员团结协作能力低下.
二、加强社团文化建设对提高社团凝聚力的作用 社团文化是社团全体成员在社团活动中所共同具有的理想信念价值观念与行为准则,是以价值观为核心的一种意识形态.一般说来,加强社团文化建设具有以下四个作用:一是导向作用.通过社团文化向个人价值观的渗透与内化,引导社团成员盯住一个方向,紧紧团结在一起,走向既定目标。二是约束作用。在社团文化的影响下,使社团成员在心理上产生共鸣,从而控制自己的言行。三是整合作用。它能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起,凝聚成一股合力,为社团的目标而奋斗。四是辐射作用。它不但帮助社团在校园内乃至全国世界建立一个良好的社团形象,提高社团的信誉,而且社团文化还能扩散到整个校园中,丰富校园文化,提高大学生素质。所以加强社团文化建设能帮助社团成员建立科学的价值观与人生观,调动他们趋同的理想信念与价值观念,把他们紧紧围绕在一起,提高社团的凝聚力。
三、加强高校社团文化建设,提高其凝聚力 根据以上分析,结合现实情况,提出以下思路: (一)加强高校社团愿景管理 愿景是一种正在实施的理想,一种指导工作的原则或者说是一段时间内的承诺。愿景管理能够产生精神上的凝聚力与传动力,让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此,我们把愿景管理引入社团,并提出以下两点: 1、确定一个清晰、持久、为学生服务的目标。社团要确立一个清晰、持久、为学生服务的目标,包括长远目标和近期目标。不但如此,还要将这个目标细化,让社团成员明白他们追寻的方向,每一步该怎么做。以调动他们的思想,激发他们的热情,引导他们向这个目标迈进。 2、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团,他究竟想得到什么?所以,要鼓励成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时,这个愿景才会紧紧......>>

问题九:第一社团活动应该怎样组织才能有新意,有趣,吸引人? 演讲要搞活动,当然是选好议题了,这样才能围绕一个话题展开讨论,慢慢地气氛就好了,不过你要保证每个人都发言才行,不能只有那几个人老在说,如果不行的话,我建议你去“演讲之家”吧,他们每周会举行一次演讲交流会的,在那里你可以结识很多的优秀的老师和同学,还能提高自己的口才表达能力。他们的群号:7998923,最后还是要祝你们的协会举办成功。

问题十:学生社团活动如何拉赞助 大每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题,也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题,不能只靠学校团委,因为团委要照顾的社团太多,一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持,也不能指望会员上交的会费,这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路,而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。相信每个社团都会有这方面的经历,可以共同交流一下。拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。一、策划阶段。 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考: (一)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。 (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。 在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,建议,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。 校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,这恰似写作文,能阐明想法行之成文即可,而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。 对于经费预算,大家要特别重视。我的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 其次,要充分利......>>
相似回答