监理工程师应有的工作程序

如题所述

第1个回答  2019-05-08
在监理工作中,坚持程序、坚持标准是搞好三控制三管理一协调的基本前提。监理人员应充分认识到监理工作程序的重要性。
所谓程序即事情进行的先后次序,监理程序是用来指导、约束监理工程师的工作,协调监理和承包人工作关系的规范性文件,拟订的依据主要是合同文件和技术规范。强调程序性,就是要改变工程建设过程中的随意性,增强监理工作的规范性和法制性。
第2个回答  2019-04-15
监理工作程序
(一)施工监理工作的程序
签定监理合同
组织项目监理机构进行监理准备工作
协助业主组织施工招标、评标和优选中标单位
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议—施工监理交底会
审批《工程动工报审表》,签署同意开工
施工过程监理
组织竣工验收
整理监理资料
在《单位工程验收记录》上签字
签发《竣工移交证书》
业主与承包单位
签订工程保修合同
业主向政府监督
部门申办有关手续
工程保修的监理
审核工程竣工结算
(二)工程造价控制的基本程序
(1) 月工程计量和支付基本程序
监理工程师对分项、分部工程已签认
承包单位填写《月完成工程量报审表》
双方协商
设计变更费用﹑合同变更费用﹑索赔费用等
监理工程师审批
承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》
三方协商修改
监理工程师审核
总监理工程师签发《工程款支付证书》
业主负责人审批
业主向承包单位支付
(2) 工程款竣工结算的基本程序
承包单位提出竣工结算资料
工程经各方竣工验收
监理工程师审查
总监理工程师签发工程结算款支付证书
业主审核
业主向承包单位付款
保修阶段结束时进行工程款最终结算
(三)工程进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》
注:如总进度计划为施工组织
设计的一部分,可不单独审批
总监理工程师审批
不同意
同意
承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施
承包单位编制下一期计划
(四)工程质量控制的基本程序
(1) 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
承包单位填写
《工程材料/构配件/设备报验单》
方法:
1.审核证明资料
2.到厂家考察
3.进场材料检验
4.进行验证复试
承包单位
另 选
监理工程师审核
不合格
合格
承包单位使用
(2) 分包单位资格审查基本程序
选择分包单位
总承包单位填写
《分包单位资格报审表》
监理工程师审查、协调签认审查意见
不同意
总承包单位与分包单位签订分包合同
同 意
分包单位进场施工
(3)分项、分部工程签认基本程序
承包单位
达到分项工程报验条件进行自检
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