诺曼琦品牌在金融危机的寒冬中，展现出与众不同的策略。经济学家郎咸平的“过冬药方”似乎并不适用于这家广州服装企业。面对困境，诺曼琦选择逆流而上，而不是如多数企业般收缩战线。他们投入千万资金，积极签约孙俪为品牌形象代言人，扩大CHIC2009的参展规模，举办经销商论坛，甚至举办大规模的秋装订货会，展现出强烈的市场开拓决心。
在服装行业普遍面临库存压力时，诺曼琦却逆向操作，2009年夏装生产量大幅增长，这一举动引起了业内的广泛关注。尽管面临风险，董事长闫建华认为他们所做的只是根据市场实际需求，而非心跳加速的冒险，这使得他们的库存控制得当，经销商的订单持续增长，为企业发展注入动力。
诺曼琦品牌源于河南农村的创始人闫建华，凭借坚韧和智慧，从零售业起步，通过一系列的战略转型和精细化管理，成功将诺曼琦从休闲装市场转向淑女装市场，并取得显著增长。即使在经济寒冬，诺曼琦也坚信“爱拼才能赢”，他们积极调整渠道管理和营销策略，以客户为中心，确保在竞争中脱颖而出。
正如猎人准备冬季狩猎一样，诺曼琦提前布局，强化代理商管理，提升产品开发，加强信息化支持，并在2009年提出了明确的战略目标。他们的“御冬术”不仅体现在内部管理的强化，更体现在对代理商的全力支持和实实在在的让利政策上。在经济危机的大考中，诺曼琦展现出与代理商共同进退的决心，决心在少淑装市场成为一线品牌，共同迎接市场的春天。
诺曼琦，服饰品牌，所属于铭瑜公司。该公司坐落在“花城”广州，是一家集设计、生产、营销为一体的专业服装公司，旗下的诺曼琦品牌创立于2002年，现已成为国内知名的淑女装品牌。