erp沙盘模拟中营销总监以下这些问题怎么处理？

1.需要在第一年就把所有类型的市场都开始开拓吗
2.p1,p2,p3,p4在第一第二第三年里打广告的力度要怎么分配？
3.p1,p2,p3p4的单价一般是订多少？
4.为什么我们最初几年都是亏损啊。。。。总资产挺多的，来年有什么好的打广告的方法吗

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其他回答

第1个回答推荐于2016-01-29

你还是没弄明白沙盘模拟的真正意义。你上述所说的问题都是需要根据你的竞争对手所采用的营销政策来定的。以光华管理学院MBA企业竞争沙盘模拟为例，正常来说，第一年不可能把所有的市场都开拓的，而是重点抓一两个市场。而后根据竞争对手的市场占有率来调节你们的市场，比如说A市场竞争对手竞争薄弱，你就可以在A市场上加大广告投入，但广告投入不能太大，B市场保持原有占有率就可以了。价格方面，是根据竞争对手的竞争价格来定的，具体的你自己和生产总监去算算。广告方面的投资，一方面不能投资太大，再则把主要力度放在对手薄弱的市场上，具体要根据你们的实力来定；最初几年亏损可能是你们生产和市场这一块没抓住，你不能总想到打广告，你还必须要考虑物流成本、整个市场上的价格走向、生产总产量及区域市场投入分布、竞争对手产品市场投放分布等等因素。本回答被提问者采纳

第2个回答 2011-09-16

我给你发邮件看看吧。

第3个回答 2011-09-13

发你邮箱了
独舞之木偶

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