如题所述
人力资源组织:
初期寻求有才能的合作者力求人员精简、管理高效;中期开始真正建立完整的人事机构组织,规模以上时可高薪聘请顶级职业经理人,坚持以高效节省为原则。
财务管理制度:
此处初期本人可以胜任,以后应随公司组织建立逐步规范化,实行科学严格的资金管理,严格执行公私分离原则。