去应聘保安主管，老板问你你怎样管理这个部门，应该怎么做？咋回答他的问题

如题所述

第1个回答推荐于2017-10-08

1、依据公司对保安的要求，列出之前保安工作管理中的不足之处
2、严格执行保安管理团队的工作指令，在实际工作中，保安主管的指令就代表了保安团队管理的指令，如在执行过程中大打折扣或变更指令，其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差，给保安队的统一管理带来麻烦。再者，如队长本身都无法正确执行管理方针，那么就更无法要求下面的队员按规定执行，久而久之整个队伍的执行力就会下降，

3、严格要求自我、以身作则起表率

4、抓下属人员教育：保安知识宣讲、安全知识宣传、培养下属工作热情、态度良好、严已律己、公私分明、严格执行为工作中心
5、加强安全防护，对消防灭火、防盗以及突发事件定期演练
6、体能锻炼
7、对每位下属保安进行综合考核，优胜劣汰
8、及时向上级汇报工作开展状况本回答被提问者和网友采纳

第2个回答 2014-09-13

第3个回答 2014-09-13

一切听老板的追问

扯淡，这样问立马叫你滚蛋了

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