在国企里生存，如果要想混的好，混得开那么就需要一定的能力，这个能力并不是我们通常意义上的能力，他无法通过打分、考试来评判，他是一个由多种因素构成的综合体。按主要顺序排列如下：
1、 关系。
什么叫关系？说白了就是你能被利用的资源，通过你，能够使别人能够达到一些目的，这就是你的资源，你的关系。这个范围说起来比较大，不同的资源不同的关系能保持你获得一些相应的位置。这些资源与官位大小无关，但与需求方的需求关系有关，例如，你的父母或者亲戚是一名医生，但恰恰能够挽救你领导亲人的生命，也许单对医生来说，并没有很大的权力，但县官不如现管，对于你的领导来说，此时你的资源对于他来说就是重要的东西。因此，关系这种东西，没有最重要，只有更重要，关系就是你在国企生存的保障，是基础。
2、 情商。
在国企里，领导们最爱说的一句话就是“先做人、后做事”，这句话也清晰的表明了，一个人的情商才是决定你在企业内高度的根本因素。关系是基础，有关系你可以提拔的早，提拔的快，但是如果没有情商，那么将影响你的高度。而没有关系，有情商，在你的努力下，仍能获得很好的晋升机会，只不过在特殊情况下，与关系对抗时，往往会落败，没有办法。
3、 工作能力。
这里的工作能力就仅仅是指你的业务能力了。在国企里，最不缺的是就是业务能力强的人，他们工作兢兢业业，但是由于情商不够，不会察言观色，又没有相应的关系，那么就只能苦活累活由你干，胜利果实别人得了。如果一个人性格如此，也不必强求，干好自己的工作，做好自己，快乐享受生活。
那些没在国企工作过的人就不要信口开河了，国企既没有你们想的那么复杂，也没有你们想的那么简单。我在大型国有企业工作过十几年，对国企的用人规则还是略知一二的，我就来谈谈自己的看法吧。
第一，国企不缺有能力的人才。客观的说，国企人才济济，除特定的关系户或员工子弟外，凡是通过校招进国企的大学生没有痴傻呆苶，很多还是名牌大学。不要抬杠，学习能力往往决定着一个人的工作能力。这一点，我带徒弟的时候感触颇深。
第二，能力不是自己说的。不可否认，很多人能力不错，而且他们也自认为有能力。但是，毛用没有！国企不缺人才，大家都是大学毕业，每个人都认为自己是千里马。所以，自视甚高或者是自命清高，百害而无一利。
第三，能力也不是群众说的。虽然国企在选拔干部的时候，有一个民主评议环节，但也是有名无实的过场罢了。群众说什么可以参考，但并不是决定因素。所以，走群众路线就好比是瞎子点灯，白费力气而已。
第四，能力是领导说的。一个人有没有能力，是使用的人说的，也就是领导说的。就好比西瓜甜不甜，卖瓜的王婆自卖自夸没用，消费者说甜才是真的甜。在国企，领导说你行，你就行，不行也行。
第五，领导评价能力的标准。
1.学历。首先要有学历，这是一个硬门槛。不是全日制本科，哪怕混一个电大、函授、夜大也行，这样的学历在国企是认可的。
2.忠诚。忠诚很重要，也就是说你得是我的人。在不确认你是否忠诚可靠之前，你能力越强，领导戒备心越重。
3.关系。大家都想晋升，都对领导表示忠心，但是狼多肉少，没有那么多职位怎么办？这时就靠关系了。如果有人能在领导面前大力推荐，你就能脱颖而出。
4.口碑。口碑虽然可有可无，但是也不能等闲视之。特别是现在，干部任用越来越谨慎，如果没有一定的群众基础，组织部进行民意调查的时候，大家一致反对，领导也不能冒天下之大不韪强行提拔。
原来以为是努力学习，钻研业务，把自己分内的工作做好，不给领导添麻烦，给同事帮忙，能主动解决问题，把公司的事当成自己的事，兢兢业业做好。
后来发现不对，以上是基础能力，低层次能力。真正的能力是：不一定会干，但要会说，会装，会演，哪怕弄虚作假；会跟领导“沟通”交流，会说困难，会要条件，会争取资源做出成绩或者包装成绩，还要及时夸大让领导知道、认可；会跟领导处关系，领导办公室常客，总有跟领导汇报聊天的时候；同志们不不认可，但是每年先进模范都有份。
哪里有什么胜利，挺住就意味着一切。其实在国企，我觉得能立足就是能力。
记得以前刚进国企那会儿，经常会去网上看一些比如职场规则有哪些之类的所谓经验之谈，然后看到很多地方都提到一个词，叫做“混国企”，当时就觉得有些奇怪，为什么不是“混私企”或者“混外企”，而只有国企很多人觉得需要混呢？慢慢的看了一些资料，也了解到，其实在国企上班，尤其是一些老国企和一些效益不是很好的小国企，还真得有一种“混江湖”的气质，为什么这么说呢？因为很多好的国企往往战斗力和团队凝聚力都很强，大家也没多少时间搞内讧，反倒是那些老国企和效益不是很好的小国企，由于人员更新换代频率低，工作效率低，反而很多人喜欢搞内讧并且还乐在其中，那么在那样的环境中，人人都是江湖太极高手，如果你不会那么几招混江湖的法术，还真的很难立足。
但是国企大家都知道，毕竟作为重要的经济支柱力量，平台很广阔，事业也大有可为，那么要想在国企中“混”出个名堂出来，我觉得除了基本的工作能力之外，下面这两种能力还真得具备一点儿：
会说话这个很好理解，但是一千个哈姆雷特就有一千种说话的方式方法甚至语气口调，同样一张嘴巴一根舌头，但是有人就是可以把白的说成黑的，而有些人就是没办法把白的说成白的，所以说话沟通能力不止是国企，其实几乎是所有职场人士都应该修的一门功课，但是为什么特别强调身在国企要会说话呢，因为大家都知道，由于各种原因，国企里面裙带关系比较复杂，就直接导致人际关系很微妙，那么同事之间相处，很多时候都需要小心翼翼，而且大家也知道，国企里面比较讲究级别和论资排辈，跟领导汇报工作也不像私企那样随意，往往都要层层汇报而且汇报工作还有具体的要求等等，以至于在国企里面说错话，往往可能导致你直接在这个环境当中没法立足没法混下去，所以在国企上班，会说话这样一项原本是人人都可以会的本领，反而成了最紧要的一项需要提升的技能。
很多人觉得会办事你也可以当作一项待在国企的能力吗？那是当然，而且很重要。相信很多体制内的小伙伴儿都听过一句话，就是领导要求你要有悟性，要会来事儿，那么究竟什么是悟性什么是会来事儿呢？其实我也搞不懂，因为我也一直都还在悟，但是会来事儿的人和悟性很高的人，我确也见过，从内心里面讲，我觉得那些左右逢源、圆滑至极的人我是比较不屑的，因为我觉得他们活的很累，但是从现实来讲，往往这类人无论在哪里都混的开，且不说他们的人品问题或者怎样，至少人家办事能力很强。举个例子吧，领导要你去帮他买个钢笔，可能你就一五一十老老实实的去买了个价位差不多的钢笔，但是你在买之前，压根可能就没想过，为什么不侧面打听一下领导喜欢用什么牌子的钢笔，买了钢笔还要不要买墨水？所以你直接跑去买了个钢笔给领导，但是会办事的人，人家多方打听了解到领导喜欢的牌子然后买了钢笔，也买了配套的墨水等，虽然可能超了点预算，但是没关系，领导喜欢就行。看看吧，这就是所谓的办事能力，那么，你觉得你会不会办事呢？
总之，如果有幸进入国企，建议还是好好工作做好自己的本职工作，如果能够在此基础之上在会说话和会办事方面多下点功夫，那么相信你的工作会干的更好，而且最关键的是，会干的更顺。
大家都知道，一个普通人面临复杂的人事关系，要想在国企里面混出头，的确很难，但也不是说完全不可能，那我们需要具备哪些能力呢？
一、构建良好的人际关系人际关系对于国企人来说重要不重要？笔者认为是相当的重要。在国企流行这样一句话， 什么是能力，能力就是领导说你行就是行，说你不行就是不行。
正因为如此，曾经有位领导私下说过这样一句话，你能力再强，我不用你，再有能力你也不行。
那么在国企到底要怎样才能建立良好的，有助于升迁的人际关系呢？
一定要跟随一位好的领导，一位好的领导他不仅会帮助你提升工作能力，而且会帮你学会更多的做人的道理。
（1） 将焉取之，必先予之 ：在与人沟通时，先想想你能为他做点什么？他会想你帮点什么？多帮助人，为人着想是与人相处的基础。与人交往可以从自己的强项开始，用你对专业的知识来帮助别人。
（2） 保持建设性， 不要与人做无谓的纷争。用建设性的方式提出你的想法，对事不对人。
（3） 建立高素质的人际网， 从你尊重的人做起，以后他们可以成为你信任的人，帮你出主意。
（4） 以诚待人，宽以待人，多听少讲。 得到信任最好的方法就是先信任别人，让别人理解你是真心对他们的。
（5） 过犹不及,不必太急迫 ，让自己寻找机会在这方面成长，不要带给自己太大的压力。
二、是要有好的心态
要有“吃渣”心态，何谓“吃渣”心态呢，也就是说领导岗位就像是蛋糕一样，其中好的部分自然归属于那些有关系有背景的人，但是总是会遗留一些领导岗位是这些人不能胜任或者是不愿意胜任的。
成功毕竟是一个小概率的事件，所以我们更多的时候应该是要学会忍耐，加班是家常便饭，还要忍受其他人的责难，时不时还会被同事打“小报告”。对于年轻人来说，工作的辛苦不可怕，可怕的是有些别有用心的人对你放的冷箭。
三、是持续学习
别以为你进来了，就有了一个铁饭碗，也有人会说，我又不想做领导，所以我可以不努力，但是你可知道，在这样的一种环境中，虽然大家都是端着同一个饭碗吃饭，为什么别人吃的轻松，而你却如此劳心？
随着时代的发展，也许你今天还是小张，没过几年你已成了老张，随时都有被新人取代的危机。国有企业的明天到底在何处，谁也不得而知，也许此时此刻因为有了国家保障，企业还算不错，但是大家可曾记得90年代的下岗潮、之前的8万钢铁工人下岗等等。政策变化，每个人都不能幸免。
技术在手，人心不慌。如果企业倒了，照样到外面也能谋一份较好的工作，就算企业不倒闭，我能干到退休，谁知道以后会不会再去别人企业工作呢？有了这些，才能更好的面对不断变化的明天。
那话又说回来了，大家觉得哪个能力更重要呢？
你们想不想进国企呢？
我是彭斯斯，教育问题达人。研究生学历，一直在国家资产管理委员会下直管的国企工作，负责人，因此在回答国企什么叫能力更有体会与发言权。
国企认为的能力既是单方面的，也是多方面的，综合性的。单方面的能力的人才专业性强，企业用的其个人专长，发挥到极致，成为企业某一领域的专家型人物，如财税专家，风险控制专家，细分领域的专家。国企需要大量的这样的在某一行业有专长的有能力的人，这体现一家企业在某一行业的水平与话语权。
除了国企认同并推崇的单方面的能力外，国企更离不开综合能力强的一大批人，属于综合管控能力强。这是另一个层次的人。管理能力、专业学识、协调能力，预判能力，用人识人的独到能力等，虽非全才，但绝对有自己的亮点与观点。拥有这种能力的人是企业的高级管理者与决策者，能够高屋建瓴，统筹兼顾，合理搭配。其中，也包含了企业的中层管理者，它是企业承上启下的作用，是执行上层意志的直接人，也是传递领悟上层意志的执行者，更是掌管一个部门，车间，项目部，分公司等的决策者。
至于低层次的能力则体现在作业，实施，执行能力，按照上级的布置在规定时间内高质量地完成份内的工作能力，这很能体现一个员工的工作态度，做事能力，思考能力以及与同事之间的沟通协作能力。
每个中层，高层和顶层领导者都是从低层的员工做起而逐渐脱颖而出的，只有那些不畏艰险，敢于担当，勤奋好学的人最后才会得到上层的欣赏，被认可与提拔，逐步担以重任，成为企业的中坚力量。
我看了大家说的，真是把国企看扁了。在国企能力如果按照你们说的那样全靠关系的话，国企早垮完了。在国企有关系，当然是好事，但单凭关系，只可以得逞于一时。下面，给大家分析分析。
起点能力：学历。学历是第一起点，不管你是否在国企，学历都是第一脸面，没有这个，你会失去许多机会。比如，国企做人才培养计划时，储备后备人才库时，学历是说一不二的硬性条件。无论你多会做人，无论你多有关系，无论你工作能力多强，只要你学历不够，就别指望进入后备人才库。
专业能力：无论你有无关系，有无学历，会不会做人，能力是绕不过去的坎。如果你只是情商或关系不错，你可能在国企混得不错，但如果专业能力不过硬的话，你永远无法混入核心决策层，你永远只能在边缘层混。
情商能力：情商高，会做人。这个比关系更重要。你有关系只能得逞于一时，如果不会做人，时间一久，你再有关系也没多大前途。
关系：关系很重要，有了关系，你能力又不错的话，能够迅速脱颖而出。不过，只要你是金子，哪怕你没有关系，也不会永远被埋没的。
就我观察，一个人在国企工作数十年，实际，每个人都遇到过机会的。文凭、专业能力、关系、情商能力。这四样里面，最重要的还是专业能力，其次情商能力，其次文凭，最后才是关系。
文凭能够给你增加许多机会；关系能让你有快速成长条件；情商能让你左右逢源风生水起；专业能力最后决定你的最终成就。我认识的人中有关系的多了，许多人来头不小，但除了开始那几年似乎前程远大外，在后来的发展中，由于专业能力有限，最后都没有混出个名堂来。所以，说到底，专业能力还是最重要的。
关系有两条途径，一是长辈或亲友带来的关系，二是自己营建的关系；文凭、专业能力和情商，这三者都是靠自己修炼来的。
长辈亲友形成的关系，能把你扶上马；文凭能增加你的机会；专业能力能让你不被埋没；情商能力能让你自己营建关系，同时有了情商能力，能让你如虎添翼，最大限度发挥你的各种能力。
在国企什么叫做能力？有技能能干活儿就是能力吗？非也！在国企里，所谓的能力包含的范围很广，远远不是你的技能！那么在国企里需要哪些能力呢？
一、技术技能如果你从事的是技术岗，或者是与技术岗贴近的岗位，那么你首先要具备的能力肯定是你的技术水平。
技术类岗位就意味着这个岗位是干活儿的，你如果是这个岗位上的人，那么你就是那个干活儿的人。既然是干活儿的，肯定需要掌握你这个岗位需要的技能，这也是你喜爱国企里安身立命最几本的素质。
所以啊先别管你有没有关系、你情商高不高，先把自身技能练练好，这是在国企里混饭吃最基本的要素。
二、非技术的技能
不管你是从事技术岗还是非技术岗，除了掌握你这个岗位的技能外还必须掌握一些非技术的技能。
很多在国企里干活儿的小伙伴们会发现，自己在国企里累死累活的干这干那，好像也没得到领导太多的认可，绩效考核也没有得到好的考核，是不是觉得很奇怪？其实这一点也不奇怪，论干活儿大家都会，既然大家都会了，那么领导凭什么对你情有独钟呢？因此你得学会一些其他的技能。
如果你酒量好的话可以充分发挥这个特长，让领导知道你能喝酒而且特别能喝酒。这样以后领导有饭局时第一个就会想到你，带你出去，这可是与领导增进感情的好机会，而且领导也会时不时的想起你。这样在一帮干活儿的人群中，你可能就会比较显眼了。
三、打理好人际关系国企里生存要特别注意人际关系的处理，不要有什么东西落在别人手上，也不要去为难别人。
做事情时最好是按照已有的规章制度来，这样出现问题时可以有理有据的而不会显得特别被动。不要轻易说别人的不好，如果遇到别人说自己的不好也别放在心上。不要给别人带来麻烦也不要让别人给自己带来麻烦。
我所在的是人事管理部门，所以主要谈谈国企行政岗位需要什么能力：
1、会做人会做人是第一位的。 在国企，你的领导、比你有资历的前辈、其他政府部门人员都喜欢教你怎么做人。具体怎么做人呢？首先要摆正自己的位置，对于领导、同事、外部人员，你分别是什么地位，这决定了你跟他们交流和工作的方式；其次，针对这些人不同的性格特点，去适应他们，尤其是领导的工作方式；最后，就是要注重细节问题。
2、会写材料写材料这种能力是国企行政人员必不可少的。将来如果你想跳到事业单位，或者考公务员，会写材料也会为你加不少分。 在国企，有大大小小的材料要写，大的有领导的发言稿、改制方案、工作汇报、年度总结等等，小的有通知公告、会议纪要、说明、承诺、函等等，写材料工作将会占用你大部分上班时间。
3、会做事
在国企，专业精、技术强、会做事也是必须的，但是排在会做人之后。 即使你表格做得再漂亮，工作完成得再迅速，天天加班加点，如果领导认为你做人不行，或者同事反映你不是很合群，那你只能长期干着最辛苦最基层的工作，还升迁无望。
总的来说，在国企，最重要的能力就是会做人。如何做到既让领导满意，又不会引起同事的反感，就是会做人的核心要求。
第一，首先要有一定文化程度，有了文化心智才能健全。第二，情商一定要高，见到不公正不公平的事，能压在心里不表态。第三，要学会站在领导的角度揣摸领导的真实想法，三思而后行，投其所好，这是犹为重要的一点。第四，做事要巧，说话要甜，结果不重要，重要的是工作中要有亮点，领导都着得见，效果是四两拔千斤，事半功倍。第五，圆滑做人，上下左右都不得罪，懂得人际关系就是生产力的道理。第六，多请示，勤汇报，不要在领导面前装聪明，要示弱不要示强。第七，要善于总结工作成绩，善于找出不足之处，成绩归功于领导，不足归于自己。第八，不要卷入帮派之争，中庸之道乃立身之本。第九，在人上时，要把下边的人当人，在人下时，要把自己当人。第十，要乐于吃亏，不计较于枝节小事。以上是多年经验的国企生存十法。不足之处请各位补充。