房产销售人员的岗位职责是什么?怎么写呢?下面我为大家整理了房产销售岗位职责，欢迎大家阅读参考!
房产销售岗位工作职责怎么写
主要能力体现
作为一名优秀的房地产公司的销售主管，必须具备：
1、对产品、市场的营销操控能力。
2、对下属的管理、培养能力。
3、与客户、员工、老板的沟通协调能力。
4、较强的工作执行能力。
5、积极向上的学习能力。
6、优秀的职业道德。
销售主管扮演的角色
第一、默契配合、心领神会。作为一名销售主管，你可能是与老板最接近的人物，老板的一个眼神、一句有意无意的话，你都必须善于心领神会，默契与老板配合，对于双方合作、公司发展都非常有利;
第二、上传下达、理解角色。作为一名销售主管，不是什么都管，主要管销售，其它的工作最好交给公司其它部门来做，你的销售业绩搞好了，老板比什么都高兴，所以你一定要先做好自己的本职工作，做好上传下达的角色，但是你要明白，你不是传话筒，因为有些话老板不能说，得你去替他说。
第三、严格执行，落实到位。一名优秀的销售主管，首先要有较强的执行力，公司部署的销售任务，老板布置的工作任务，你都必须带头严格执行(那就是你的专业能力，附后)，而且一定要落实到位，要有始有终，很多销售主管刚开始做的很好，时间长了就不行了，这样很不好。
第四、及时汇报、随时沟通。一名优秀的销售主管，不仅是房地产专业的营销高手(如何成为一名营销高手，附后)，同时是一名优秀的房地产企业的管理人员，在积极完成公司销售目标的.同时，要随时了解下属员工的心理动态，他们在想什么、有什么新的想法和建议?所以销售主管一定要随时把握下属心理动态，并且及时和老板沟通、汇报，以调整团队发展方向、战略计划以及员工心态，以防患于未然。
当然，一个公司的销售主管与老板合作的方法非常多，不仅限于以上几种，仅供房地产企业老板和销售主管参考。
主要职责体现
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理。
3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。
4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
7、组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
8、每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结。
9、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。
10、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围，融洽与甲方的关系。
11、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。
12、就价格制定，营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。
13、配合策划部组织促销活动。
14、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
15、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
16、积极完成公司领导交给的其他工作。