第1个回答 2017-02-07
公司员工请假太多，做为企业应深入了解员工请假多的原因，在根据其原因在采取控制的办法。
例如，员工请假多是公司人员配置过多，一些员工请假在外做兼职，在这种情况下建议是精减人员，合理安排员工工作时间，
若是因为家人或者其本人生病需要请假调养与照顾家人做为公司也应体谅。员工请假原因众多，在这理不详细表述。
为控制员工请假过多的现象，个人建议是不不妨设置全勤奖，可以把出勤率和考核挂钩，可以和年终奖金挂钩，可以对全勤人员给予表扬。
总而言之。就是让公司所有人员意识到出勤率和他们的业绩还有精神鼓励都有挂钩，这样会让大家重视起来请假问题。
再有就是要有合理的工时定额考核，也就是说定的目标是让大家努力点儿才能达到，不能说马马虎虎干就可以完成，更不能非常努力也完不成，这样员工才能有努力的想法。