你好,我觉得大学生创业首先要找到志同道合的朋友,和你一起有共同要实现的理想。创业的第二步就是要有一定的资金作底子。接下来创业就要求有一定的人脉,然后创业一定要制定一套适合自己公司运转的公司机制,再者就是招录员工了,招录怎样的员工也是一个难题。
围绕着最有想法、最前沿、最潮流的新一代消费群体,衣食住行医娱金学考就业留学等领域都存在着消费升级的巨大产业机会,因为目前的大学生消费群体月均基本在800-2000之间,消费习惯、消费偏好、消费行为都产生了巨大的变迁,更注重多元化、定制化、个性化、网红化的消费产品,所以围绕着其间的某一些品类展开都具有巨大的敞口空间和爆发空间。因新零售尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的产生,就诞生了很多爆款的休闲零食类企业。但消费导向型的项目对团队考验很大,这既需要扑下身子琢磨消费者的口味和偏好,钻研产品,提升体验和客户黏性,又需要线上线下通打,既要好吃好看好玩又能自拍分享传播,带有自媒体自传播的网红特质。
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在谈到“坚持不懈”时,吕传毅形象地表示,这是一位创业者来到高地上,发现竞争者众多,只是闲逛而已,这样的创业者永远不会成功。 相反,身边退去之后,凭借顽强的毅力和毅力坚持到最后的人,可能就是成功者。 所以,坚持不懈的精神很重要,一有困难就退出,什么也做不了。
关于“勇敢”,吕传毅说,任何事情都有风险,创业、经营企业的风险更大,有时浑身是血,连房子都租不起。 如果总是犹豫不决、瞻前顾后、权衡各种风险,不到万无一失的时候,可能就永远没有机会了。 勇敢既包括经济运行的果敢,也包括面对各种危险时的选择,选择勇敢往往选择了成功。
关于“勤奋”,吕传毅说,没有一个成功的企业家是勤奋的。 企业家不是坐着享受的,不肯吃苦、过得舒服的懒惰者永远不会成功。 成功是靠勤奋和努力慢慢积累起来的,成功之轮的背后常常包含着奋斗者的辛酸和泪水。
关于“合作”,吕传毅说,世界上没有一个人只要独自战斗就能成功。 他说,创业需要合作共赢的意识,合伙人不怕赚比你多的钱,需要分享更多的利益。 相反,只有在合伙人赚了更多的钱,事业成功的时候,与你的合作才会更加“铁”。 应该学习古人的“管鲍之交”精神,胸怀天下大业,不考虑小利益,寻找有胸怀的伙伴。
关于“创新”,吕传毅提出,遵循守旧,一成不变,创业就不会成功。 特别是在以新技术、新产业、新业态、新模式为核心的经济高质量发展的新时代,即使制造旧产品也需要以新理念经营。 在这种背景下,创业需要新的想法、新的方法和新的措施。
关于“自信”,吕传毅说,贬低自己的人不会成为成功的企业家,没有自信,企业就不会壮大。 大家都勇敢地坐在“第一把椅子”上,为了成为中国乃至世界最好的企业家,只要坚定不移的目标,面对许多挫折和许多困难,都可以满怀信心地向前迈进。 当然,在对内心充满信心的同时,也要虚心坦怀。
关于“责任”,吕传毅曾有一位毕业生告诉过我。 尽可能帮助别人,而不是在有很多钱之前开始慈善活动,这是社会责任的具体体现。 只有企业做善事,关心社会,社会才能关心这个企业。 真正有眼光和情怀的企业家,会积极承担社会责任回馈社会,最终社会也会反哺企业。 明白这个道理的企业家,事业一定有很大的发展。
找对事业=找对爱人
告诉大家一句话:
对于创业,逆水行舟不进则退,钱你不挣大把人抢着挣-对于人:人不变则不同,水不变则停,但不随波逐流初创业要▲注意哪些,看这里来!!
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选赛道:在选赛道前,要对每一个赛道都有详细的了解,如果可以,最好采用实
际的数据分析,去选择可观性比较好的一个蓝海赛道。
预估赛道价值:心里已经有想选择的赛道时,要学会用数据表分析这个赛道的可行性,和预估收益。切勿主观分析,要学会用数据客观分析,数据是最直观看到问题的。
当选好一个赛道后,我们需要专注在一个赛道上,做到极致一所谓的做精做大做
强(小tips:把数据摘下来一步步从小往大去思考+拆解+分析=找到问题)
当初选赛道一切稳定起飞后,发展其他可行赛道(一定要发展!!)不要净守着一个赛道,因为一个赛道走到头的人,大部分都让资本收拾的干干净净,要学会为自己留后路
那创业应该如何选择赛道,如何选择项目呢?
学会看数据处理一行业报告:CBNdata、国家数据报告、阿里研究所、36氪、quest mobile
看资本最近都在投什么方向,跟着资本投总不会太错
多关注国家趋势发文,如:
新能源的崛起
新时代节能环保的碳能源
家家户户都有的节能电动车
扶农跟农业有关的-如自媒体,电商。